Внутрифирменное бюджетирование. Семь практических шагов практическое пособие

Внутрифирменное бюджетирование. Семь практических шагов, практическое пособие

Dades bibliogràfiques
Autor principal:	Хруцкий В. Е. Валерий Евгеньевич
Altres autors:	Хруцкий Р. В. Роман Валерьевич
Sumari:	URL: https://urait.ru/bcode/538622 (дата обращения: 27.08.2025). Книга посвящена проблемам внедрения бюджетирования и управленческого учета в четырех типах компаний на промышленном предприятии, в торговой фирме, неоформленном холдинге и вертикально-интегрированной компании. Рассматриваются вопросы определения финансовой структуры, системы целевых и контрольных показателей, форматов сводных бюджетов, конфигурации бюджетов в компаниях, отработки бюджетных регламентов с учетом специфики деятельности каждой фирмы. Главное достоинство книги анализ алгоритма эффективной постановки бюджетирования.
Publicat:	Москва, Юрайт, 2024
Edició:	2-е изд.
Col·lecció:	Профессиональная практика
Matèries:	Экономическое прогнозирование и планирование. Бизнес-планирование Экономические науки Бизнес-планирование Финансовое планирование и бюджетирование Методы и модели бюджетирования Бюджетирование в компании Учет и бюджетирование в управлении проектами Финансовое планирование Бюджетирование и управленческий контроль в коммерческих организациях Бюджетирование в системе контроллинга Внутрифирменное бюджетирование Внутрифирменное бюджетирование в финансовом менеджменте
Accés en línia:	https://urait.ru/bcode/538622
Format:	MixedMaterials Electrònic Llibre

Internet

https://urait.ru/bcode/538622