Что такое "Шесть сигм"? Революционный метод управления качеством: пер. с англ.

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: Панде П. Пит
Weitere Verfasser: Холп Л. Ларри
Zusammenfassung:В книге авторы в доступной и понятной форме рассказывают об одной из наиболее популярных концепций в современном менеджменте - «Шести сигмах». Использование этого метода позволяет компаниям заметно повысить качество выпускаемой продукции без увеличения, а зачастую и при снижении, ее себестоимости. Так, например, компания General Electric сообщила, что в 1999 году за счет применения концепции «Шесть сигм» она получила дополнительный доход, превышающий два миллиарда долларов! В книге кратко рассматриваются основные шаги реализации концепции «Шести сигм», а также применяемые методы. Большое значение уделяется реакции работников и менеджеров на инициативу их компании по внедрению «Шести сигм». Объем книги не позволил авторам детально рассмотреть такие важные вопросы, как применение статистики и планирования эксперимента, однако книга позволяет разобраться в сути подхода и оценить целесообразность его использования в конкретной компании. Книга рассчитана на руководителей и менеджеров компаний, которые интересуются методами управления, а также сотрудников тех компаний, которые уже начали практическое внедрение «Шести сигм».
Sprache:Russisch
Veröffentlicht: Москва, Альпина Бизнес Букс, 2004
Schriftenreihe:Коротко и по делу
Schlagworte:
Format: Buch
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=71750

MARC

LEADER 00000nam0a2200000 4500
001 71750
005 20231031082905.0
010 |a 5961400050 
035 |a (RuTPU)RU\TPU\book\76478 
090 |a 71750 
100 |a 20041223d2004 km y0rusy50 ca 
101 1 |a rus  |c eng 
102 |a RU 
105 |a y z 000zy 
200 1 |a Что такое "Шесть сигм"? Революционный метод управления качеством  |e пер. с англ.  |f П. Панде, Л. Холп 
210 |a Москва  |c Альпина Бизнес Букс  |d 2004 
215 |a 156 с. 
225 1 |a Коротко и по делу 
330 |a В книге авторы в доступной и понятной форме рассказывают об одной из наиболее популярных концепций в современном менеджменте - «Шести сигмах». Использование этого метода позволяет компаниям заметно повысить качество выпускаемой продукции без увеличения, а зачастую и при снижении, ее себестоимости. Так, например, компания General Electric сообщила, что в 1999 году за счет применения концепции «Шесть сигм» она получила дополнительный доход, превышающий два миллиарда долларов! В книге кратко рассматриваются основные шаги реализации концепции «Шести сигм», а также применяемые методы. Большое значение уделяется реакции работников и менеджеров на инициативу их компании по внедрению «Шести сигм». Объем книги не позволил авторам детально рассмотреть такие важные вопросы, как применение статистики и планирования эксперимента, однако книга позволяет разобраться в сути подхода и оценить целесообразность его использования в конкретной компании. Книга рассчитана на руководителей и менеджеров компаний, которые интересуются методами управления, а также сотрудников тех компаний, которые уже начали практическое внедрение «Шести сигм». 
610 1 |a организация производства 
610 1 |a качество 
610 1 |a управление 
610 1 |a менеджмент 
610 1 |a концепции 
610 1 |a методы 
610 1 |a Шесть сигм 
610 1 |a продукция 
610 1 |a себестоимость 
610 1 |a снижение 
675 |a 658.62.018.012  |v 3 
700 1 |a Панде  |b П.  |g Пит 
701 1 |a Холп  |b Л.  |g Ларри 
801 1 |a RU  |b 63413507  |c 20041223  |g PSBO 
801 2 |a RU  |b 63413507  |c 20120523  |g PSBO 
942 |c BK 
959 |a 40/20050414  |d 1  |e 99  |f НФ:1