Потенциал SWOT-анализа в формировании моделей знаниевых стратегий
| Parent link: | Идеи и идеалы Т. 11, № 1, Ч. 1.— 2019.— [С. 162-174] |
|---|---|
| Main Author: | |
| Corporate Author: | |
| Summary: | Заглавие с экрана Знание представлено как ценный стратегический ресурс. Сохранение конкурентоспособности организации требует целенаправленного управления интеллектуальными ресурсами. Раскрыт статус неявного знания в реализации потенциала когнитивных стратегий управления. Показано, что каналами пополнения и распространения неявного знания являются социальные отношения и межличностные взаимодействия. Показана роль социального капитала в наращивании интеллектуального капитала. Обозначена роль технических и организационных инициатив в обеспечении комплексной инфраструктуры, используемой в процессах управления знанием. Раскрыта роль инициатив по управлению знанием, что усиливает конкурентную позицию организации, использующей знаниевые технологии и стратегии в процессах управления. «SWOT-анализ» интерпретирован как бизнес-стратегия, базирующаяся на знании сильных и слабых сторон организации, потенциала и рисков. Стратегия рассмотрена как балансирование на грани внешней среды (потенциала и рисков) и внутреннего потенциала организации. Внутренний потенциал организации, который охарактеризован как ресурсный подход, базируется на ресурсах и способностях организации, находящейся в отношениях конкуренции. Приведены основные вопросы «SWOT-анализа». Его роль заключена в том, что он способствует повышению эффективности существующей инфраструктуры, согласованию знаний и бизнес-стратегии компании, ее адаптации на рынке. Значимость метода «SWOT-анализа» для оценки рынка и собственной позиции компании на нем оценена как высокая, что подтвержается значительным количеством публикаций на эту тему в разных отраслях деятельности за последние годы. Показана долгосрочность и устойчивость ресурсной стратегии, раскрыты её преимущества, специфика явления «возрастающей отдачи». Показано, что знания обеспечивают «возрастающую отдачу» лишь по мере их использования, что и демонстрируется «самоусиливающимся циклом». The author presents knowledge as a valuable strategic resource. The maintenance of competitiveness of an organization requires a focused intelligent resource management.The article reveals the role of implicit knowledge in the realization of cognitive capacities of management strategies. The paper shows that the channels of replenishment and distribution of implicit knowledge are social relationships and interpersonal interactions. The author defines the role of social capital in strengthening of intellectual capital. The article reveals the role of technical and organizational initiatives in provision of a comprehensive infrastructure used in knowledge management processes. The paper accentuates the role of initiatives on knowledge management which enhances the competitive position of an organization that uses knowledge technologies and strategies in management processes. The author shows the main issues of the SWOT analysis. This analysis promotes the increase of effectiveness of current infrastructure, coordination of knowledge and business strategy of a company; its adaptation on the market. The author highly estimates the significance of the SWOT analysis for the market evaluation and market position of a company. The SWOT-analysis is interpreted as a business-strategy based on knowledge of the strengths and weaknesses of an organization, its opportunities and threats. The strategy is considered as a balancing on the edge of external environment (potential and risks) and internal capacity of an organization. The inner capacity of an organization, which is characterized as a resource-based approach, is based on resources and capabilities of competitive organization.The article shows the duration and sustainability of resource strategy, discloses its advantages and specificity of the phenomenon of increasing returns. It is shown that knowledge provides increasing returns only when it is used, as demonstrated by a self-reinforcing cycle. |
| Published: |
2019
|
| Series: | Философия науки и техники |
| Subjects: | |
| Online Access: | http://dx.doi.org/10.17212/2075-0862-2019-11.1.1-162-174 http://ideaidealy.nsuem.ru/articles/potencial-swotanaliza-v-formirovanii-modeley-znanievih-strategiy |
| Format: | Electronic Book Chapter |
| KOHA link: | https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=661056 |