Необходимость функционирования рыночного механизма в российском оборонно-промышленном комплексе
| Parent link: | Вестник Омского университета. Серия "Экономика".— , 2003- № 1.— 2015.— [С. 19-23] |
|---|---|
| Hovedforfatter: | |
| Institution som forfatter: | |
| Summary: | Заглавие с экрана Изложена современная ситуация в ОПК Российской Федерации, обоснована необходимость вхождения ОПК в рыночные отношения. В оборонной промышленности нет опыта работы в новых условиях, кроме того, сложность внедрения рыночного механизма в ОПК предопределена необдуманной приватизацией, поспешно проведенной конверсией, стремительным падением объемов госзаказа и другими негативными условиями. За истекшие два десятилетия в оборонной промышленности произошла значительная реорганизация, но не всегда эти преобразования были эффективны, например расчеты цен на военную продукцию с учетом утверждаемого Министерством финансов дефлятора, который не обоснован практическими расчетами. Таким образом, уже на момент согласования цен автоматически занижается себестоимость изготовления военной продукции. Следует отметить и недостаточный уровень подготовки для работы в новых условиях топ-менеджеров и оплаты их труда, который слабо зависит от получаемой прибыли. The article describes the current situation in the Russian defense industry, due to the necessity of its entry into the market. The defense industry has no experience in the new conditions, and the complexity of the introduction of market mechanisms in the defense industry is predetermined by thoughtless privatization, hasty conversion, and rapid falling of volumes of state orders and other adverse conditions. Over the past two decades defense industry was substantially reorganized, but not all of these changes were effective. One of the examples is the calculation of prices for military products, made with the deflator of the Ministry of economy, which is not substantiated by any sensible calculations. Thus, already at the time of pricing the cost of the military products manufacturing is automatically underestimated. It should also be noted that there is inadequate training of top managers to work in new conditions, as well as the weak relation between their wages and profits. Reserves on the defense industry are growing unreasonably, circulation of capital is reduced, operational and calendar planning is also insufficient, there should be taken measures to reduce mobilization capacities. Also there is almost no competition in the defense industry, which is the basis of market relations and giving impetus to economic growth. Режим доступа: по договору с организацией-держателем ресурса |
| Udgivet: |
2015
|
| Fag: | |
| Online adgang: | http://journal.omeco.ru/ru/archive/doc/2015_01/19-23.pdf http://elibrary.ru/item.asp?id=23050551 |
| Format: | Electronisk Book Chapter |
| KOHA link: | https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=644802 |