Формирование интегрированной системы показателей, ориентированной на результат; Проблемы теории и практики управления; № 9
| Parent link: | Проблемы теории и практики управления.— , 1983- № 9.— 2006.— [С. 50-56] |
|---|---|
| Hovedforfatter: | |
| Summary: | Заглавие с экрана Система управления предприятием призвана обеспечить прогнозирование изменений его внешней и внутренней среды, а также поиск адаптивного режима работы фирмы. Используя достоверную информацию, она обязана формировать организационную деятельность с учетом выбранной стратегии, что является залогом хозяйственного успеха. Для этого важно привести в соответствие стратегическое планирование, систему показателей и процесс бюджетирования. С помощью интегрированной системы показателей, ориентированной на результат, задаются и контролируются цели структурных подразделений. Режим доступа: по договору с организацией-держателем ресурса |
| Sprog: | russisk |
| Udgivet: |
2006
|
| Fag: | |
| Online adgang: | http://elibrary.ru/item.asp?id=12896625 |
| Format: | Electronisk Book Chapter |
| KOHA link: | https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=639043 |
MARC
| LEADER | 00000naa0a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 639043 | ||
| 005 | 20250212115039.0 | ||
| 035 | |a (RuTPU)RU\TPU\network\3441 | ||
| 090 | |a 639043 | ||
| 100 | |a 20150219d2006 k||y0rusy50 ca | ||
| 101 | 0 | |a rus | |
| 102 | |a RU | ||
| 135 | |a drnn ---uucaa | ||
| 181 | 0 | |a i | |
| 182 | 0 | |a b | |
| 200 | 1 | |a Формирование интегрированной системы показателей, ориентированной на результат |f Т. Г. Рыжакина | |
| 203 | |a Текст |c электронный | ||
| 300 | |a Заглавие с экрана | ||
| 320 | |a [Библиогр.: с. 56 (4 назв.)] | ||
| 330 | |a Система управления предприятием призвана обеспечить прогнозирование изменений его внешней и внутренней среды, а также поиск адаптивного режима работы фирмы. Используя достоверную информацию, она обязана формировать организационную деятельность с учетом выбранной стратегии, что является залогом хозяйственного успеха. Для этого важно привести в соответствие стратегическое планирование, систему показателей и процесс бюджетирования. С помощью интегрированной системы показателей, ориентированной на результат, задаются и контролируются цели структурных подразделений. | ||
| 333 | |a Режим доступа: по договору с организацией-держателем ресурса | ||
| 461 | |t Проблемы теории и практики управления |d 1983- | ||
| 463 | |t № 9 |v [С. 50-56] |d 2006 | ||
| 610 | 1 | |a труды учёных ТПУ | |
| 610 | 1 | |a электронный ресурс | |
| 610 | 1 | |a стратегический менеджмент | |
| 610 | 1 | |a стратегическое планирование | |
| 610 | 1 | |a бюджетирование | |
| 700 | 1 | |a Рыжакина |b Т. Г. |c экономист |c доцент Томского политехнического университета, кандидат экономических наук |f 1962- |g Татьяна Гавриловна |3 (RuTPU)RU\TPU\pers\30678 |9 14958 | |
| 801 | 2 | |a RU |b 63413507 |c 20150515 |g RCR | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://elibrary.ru/item.asp?id=12896625 |
| 942 | |c CF | ||