Кадровая система - важнейшая область управления корпоративной культуры; Экономика России в XXI веке

Détails bibliographiques
Parent link:Экономика России в XXI веке.— 2013.— [С. 306-308]
Auteur principal: Изотенок Е. К.
Collectivité auteur: Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ) Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ) Кафедра менеджмента (МЕН)
Autres auteurs: Никулина И. Е. Ирина Евгеньевна (научный руководитель)
Résumé:Заглавие с титульного экрана
Корпоративная культура существует в каждой организации, независимо от того, ведется ли ее целенаправленное формирование или осознается ли ее наличие. В случае, если организация способна путем целенаправленных действий формировать и воспроизводить эффективную корпоративную культуру, можно говорить о том, что она обладает трудновоспроизводимым конкурентным преимуществом. Важно подчеркнуть, что именно технология формирования эффективной корпоративной культуры, а не сама корпоративная культура является трудно воспроизводимым конкурентным преимуществом организации. Кадровая система - это главная область управления корпоративной культуры.
Langue:russe
Publié: 2013
Collection:Современные тенденции развития бухгалтерского, управленческого и финансового учета в России
Sujets:
Accès en ligne:http://www.lib.tpu.ru/fulltext/c/2013/C40/105.pdf
Format: MixedMaterials Électronique Chapitre de livre
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=606324

MARC

LEADER 00000naa2a2200000 4500
001 606324
005 20240115162323.0
035 |a (RuTPU)RU\TPU\conf\3703 
035 |a RU\TPU\conf\3702 
090 |a 606324 
100 |a 20140526d2013 k y0rusy50 ca 
101 0 |a rus 
102 |a RU 
105 |a y z 101zy 
135 |a drgn ---uucaa 
181 0 |a i  
182 0 |a b 
200 1 |a Кадровая система - важнейшая область управления корпоративной культуры  |f Е. К. Изотенок  |g науч. рук. И. Е. Никулина 
203 |a Текст  |c электронный 
225 1 |a Современные тенденции развития бухгалтерского, управленческого и финансового учета в России 
300 |a Заглавие с титульного экрана 
320 |a [Библиогр.: с. 308 (5 назв.)] 
330 |a Корпоративная культура существует в каждой организации, независимо от того, ведется ли ее целенаправленное формирование или осознается ли ее наличие. В случае, если организация способна путем целенаправленных действий формировать и воспроизводить эффективную корпоративную культуру, можно говорить о том, что она обладает трудновоспроизводимым конкурентным преимуществом. Важно подчеркнуть, что именно технология формирования эффективной корпоративной культуры, а не сама корпоративная культура является трудно воспроизводимым конкурентным преимуществом организации. Кадровая система - это главная область управления корпоративной культуры. 
337 |a Adobe Reader 
463 0 |0 (RuTPU)RU\TPU\conf\3320  |t Экономика России в XXI веке  |o сборник научных трудов Х Всероссийской научно-практической конференции "Фундаментальные проблемы модернизации экономики России", г. Томск, 19-23 ноября 2013 г.  |f Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ) ; под ред. Г. А. Барышевой и др.  |v [С. 306-308]  |d 2013 
610 1 |a труды учёных ТПУ 
610 1 |a электронный ресурс 
610 1 |a кадровые системы 
610 1 |a корпоративная культура 
610 1 |a конкурентное преимущество 
700 1 |a Изотенок  |b Е. К. 
702 1 |a Никулина  |b И. Е.  |c экономист  |c профессор Томского политехнического университета, доктор экономических наук  |f 1958-  |g Ирина Евгеньевна  |4 727  |9 12386 
712 0 2 |a Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ)  |b Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ)  |b Кафедра менеджмента (МЕН)  |3 (RuTPU)RU\TPU\col\18855 
801 2 |a RU  |b 63413507  |c 20140526  |g RCR 
856 4 |u http://www.lib.tpu.ru/fulltext/c/2013/C40/105.pdf 
942 |c BK