Кадровая система - важнейшая область управления корпоративной культуры

Bibliographic Details
Parent link:Экономика России в XXI веке: сборник научных трудов Х Всероссийской научно-практической конференции "Фундаментальные проблемы модернизации экономики России", г. Томск, 19-23 ноября 2013 г./ Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ) ; под ред. Г. А. Барышевой и др.. [С. 306-308].— , 2013
Main Author: Изотенок Е. К.
Corporate Author: Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ) Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ) Кафедра менеджмента (МЕН)
Other Authors: Никулина И. Е. Ирина Евгеньевна (727)
Summary:Заглавие с титульного экрана
Корпоративная культура существует в каждой организации, независимо от того, ведется ли ее целенаправленное формирование или осознается ли ее наличие. В случае, если организация способна путем целенаправленных действий формировать и воспроизводить эффективную корпоративную культуру, можно говорить о том, что она обладает трудновоспроизводимым конкурентным преимуществом. Важно подчеркнуть, что именно технология формирования эффективной корпоративной культуры, а не сама корпоративная культура является трудно воспроизводимым конкурентным преимуществом организации. Кадровая система - это главная область управления корпоративной культуры.
Published: 2013
Series:Современные тенденции развития бухгалтерского, управленческого и финансового учета в России
Subjects:
Online Access:http://www.lib.tpu.ru/fulltext/c/2013/C40/105.pdf
Format: Electronic Book Chapter
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=606324