Кадровая система - важнейшая область управления корпоративной культуры; Экономика России в XXI веке
| Parent link: | Экономика России в XXI веке.— 2013.— [С. 306-308] |
|---|---|
| Hovedforfatter: | |
| Institution som forfatter: | |
| Andre forfattere: | |
| Summary: | Заглавие с титульного экрана Корпоративная культура существует в каждой организации, независимо от того, ведется ли ее целенаправленное формирование или осознается ли ее наличие. В случае, если организация способна путем целенаправленных действий формировать и воспроизводить эффективную корпоративную культуру, можно говорить о том, что она обладает трудновоспроизводимым конкурентным преимуществом. Важно подчеркнуть, что именно технология формирования эффективной корпоративной культуры, а не сама корпоративная культура является трудно воспроизводимым конкурентным преимуществом организации. Кадровая система - это главная область управления корпоративной культуры. |
| Sprog: | russisk |
| Udgivet: |
2013
|
| Serier: | Современные тенденции развития бухгалтерского, управленческого и финансового учета в России |
| Fag: | |
| Online adgang: | http://www.lib.tpu.ru/fulltext/c/2013/C40/105.pdf |
| Format: | Electronisk Book Chapter |
| KOHA link: | https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=606324 |
| Summary: | Заглавие с титульного экрана Корпоративная культура существует в каждой организации, независимо от того, ведется ли ее целенаправленное формирование или осознается ли ее наличие. В случае, если организация способна путем целенаправленных действий формировать и воспроизводить эффективную корпоративную культуру, можно говорить о том, что она обладает трудновоспроизводимым конкурентным преимуществом. Важно подчеркнуть, что именно технология формирования эффективной корпоративной культуры, а не сама корпоративная культура является трудно воспроизводимым конкурентным преимуществом организации. Кадровая система - это главная область управления корпоративной культуры. |
|---|