Индивидуальные образовательные маршруты в Вузе; Инженерное образование; № 25

Detalhes bibliográficos
Parent link:Инженерное образование: электронный научный журнал/ Ассоциация инженерного образования России (АИОР).— : [Б. и.], 2003-.— 1810-2883
№ 25.— 2019.— [С. 27-36]
Autor principal: Гамукин В. В. Валерий Владимирович
Autor Corporativo: Тюменский государственный университет (ТюмГУ)
Resumo:Заглавие с титульного листа
В представленной исследовательской статье на основе проведенного анализа состояния практикивнедрения индивидуальных образовательных маршрутов (ИОМ) в высшей школе России сформулированы выводы и предложения по совершенствованию управления этим процессом. В настоящиймомент интерес к рассматриваемой образовательной технологии не сопровождается соответствующим теоретическим обоснованием. Исследование проведено с целью восполнение данных пробеловв управленческих моделях вузов. Использованы методы построения иерархии интересов основныхсубъектов образовательного пространства, а также методы агрегирования данных по элективнымкурсам вуза – участника проекта повышения конкурентоспособности. В результате сформулированоограничение, при котором достижение преимуществ для обучающихся, вуза и НПР от перехода наобразовательную модель возможно при условии, что она предусматривает наличие ИОМ (содержательный компонент) и разработанного способа его реализации (технологии организации образовательного процесса). Вузам нужно сосредоточиться на наполнении ИОМ контентом с учетом не только слабоструктурированных образовательных потребностей обучающихся, но и их индивидуальныхспособностей и возможностей (уровень готовности к освоению программы), а также существующихстандартов реализации образовательных программ. Ценность полученных результатов заключается впредоставленной заинтересованным участникам образовательной деятельности возможности скорректировать свое представление об ИОМ. Администраторы вузов могут применять методологию исследования для поиска своих особенностей при построении ИОМ, избегая ошибок рассмотренногоопыта, а именно: включения дисциплин, не требующих высокого уровня формализации учебного результата, стремительного наращивания количества элективных курсов, стремления популяризировать,а не углублять знания студентов, неоправданного расширения числа англоязычных курсов без анализаих глобальной проблематики.
Idioma:russo
Publicado em: 2019
Assuntos:
Acesso em linha:https://old.aeer.ru/files/io/m25/art_3.pdf
Formato: Recurso Electrónico Capítulo de Livro
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=584308

MARC

LEADER 00000naa2a2200000 4500
001 584308
005 20250520165322.0
035 |a (RuTPU)RU\TPU\prd\285869 
035 |a RU\TPU\prd\285868 
090 |a 584308 
100 |a 20191106a2019 k y0rusy50 ca 
101 0 |a rus 
102 |a RU 
135 |a drcn ---uucaa 
181 0 |a i  
182 0 |a b 
200 1 |a Индивидуальные образовательные маршруты в Вузе  |b Электронный ресурс  |f В. В. Гамукин 
203 |a Текст  |c электронный 
215 |a 1 файл (492 Кб) 
230 |a Электронные текстовые данные (1 файл : 492 Кб) 
300 |a Заглавие с титульного листа 
320 |a [Библиогр.: с. 33-34 (29 назв.)] 
330 |a В представленной исследовательской статье на основе проведенного анализа состояния практикивнедрения индивидуальных образовательных маршрутов (ИОМ) в высшей школе России сформулированы выводы и предложения по совершенствованию управления этим процессом. В настоящиймомент интерес к рассматриваемой образовательной технологии не сопровождается соответствующим теоретическим обоснованием. Исследование проведено с целью восполнение данных пробеловв управленческих моделях вузов. Использованы методы построения иерархии интересов основныхсубъектов образовательного пространства, а также методы агрегирования данных по элективнымкурсам вуза – участника проекта повышения конкурентоспособности. В результате сформулированоограничение, при котором достижение преимуществ для обучающихся, вуза и НПР от перехода наобразовательную модель возможно при условии, что она предусматривает наличие ИОМ (содержательный компонент) и разработанного способа его реализации (технологии организации образовательного процесса). Вузам нужно сосредоточиться на наполнении ИОМ контентом с учетом не только слабоструктурированных образовательных потребностей обучающихся, но и их индивидуальныхспособностей и возможностей (уровень готовности к освоению программы), а также существующихстандартов реализации образовательных программ. Ценность полученных результатов заключается впредоставленной заинтересованным участникам образовательной деятельности возможности скорректировать свое представление об ИОМ. Администраторы вузов могут применять методологию исследования для поиска своих особенностей при построении ИОМ, избегая ошибок рассмотренногоопыта, а именно: включения дисциплин, не требующих высокого уровня формализации учебного результата, стремительного наращивания количества элективных курсов, стремления популяризировать,а не углублять знания студентов, неоправданного расширения числа англоязычных курсов без анализаих глобальной проблематики. 
461 1 |0 (RuTPU)RU\TPU\prd\176632  |x 1810-2883  |t Инженерное образование  |o электронный научный журнал  |f Ассоциация инженерного образования России (АИОР)  |n [Б. и.]  |d 2003- 
463 1 |0 (RuTPU)RU\TPU\prd\285866  |t № 25  |v [С. 27-36]  |d 2019 
610 1 |a инженерное образование 
610 1 |a электронный ресурс 
610 1 |a индивидуальный подход 
610 1 |a образовательные маршруты 
610 1 |a элективные курсы 
610 1 |a технические вузы 
610 1 |a гуманитарные специальности 
610 1 |a технологии 
610 1 |a образовательные процессы 
700 1 |a Гамукин  |b В. В.  |g Валерий Владимирович 
712 0 2 |a Тюменский государственный университет (ТюмГУ)  |2 stltpush  |3 (RuTPU)RU\TPU\col\4661 
801 1 |a RU  |b 63413507  |c 20090623  |g PSBO 
801 2 |a RU  |b 63413507  |c 20201221  |g PSBO 
856 4 |u https://old.aeer.ru/files/io/m25/art_3.pdf 
942 |c BK