| Summary: | Это практическая книга, в ней изложена практика внедрения системы кайдзен на одном из российских предприятий машиностроительной отрасли. Внедрение кайдзен привело за короткий срок к четырехкратному увеличению прибыли и полной финансовой независимости предприятия. Если вы хотите повторить этот успех, то эта книга для вас. Уникальность этой книги в том, что в ней представлен комплексный, целостный взгляд на кайдзен и практику его внедрения. В книге описаны 5 основных систем кайдзен, японской философии по совершенствованию предприятия: 5S, TQC, ТРМ, ЛТ и многопроцессная работа. Предлагается полная и четкая структура методов кайдзен, становится понятной взаимосвязь различных методов и те цели, на достижение которых они направлены. Также показано, как восточную систему кайдзен можно связать с западной сбалансированной системой показателей (BSC). Книга интересна для руководителей предприятий, которые хотят улучшить результаты бизнеса: повысить прибыль, улучшить качество и укрепить финансовую независимость предприятия. Для специалистов подразделений по внедрению кайдзен (бережливого производства) и консультантов. Для преподавателей и студентов, которые хотят увидеть завод изнутри, научиться тому, как на практике повышать эффективность завода. Для тех, кто хочет сделать карьеру. Для всех тех, кому интересны японские методы управления. |
|---|
