Коммуникативные механизмы как фактор эффективности деятельности организации: монография
| Ente Autore: | |
|---|---|
| Altri autori: | , , , |
| Riassunto: | В монографии представлено описание основных подходов к исследованию организации, изучение проблем ее функционирование, а также рассматриваются возможности социально-психологического анализа организационных дисфункций. Особое внимание уделено анализу коммуникативных технологий. Обращение к проблематике коммуникаций обусловлено тем, что в современном менеджменте выражена потребность в повышении уровня управленческой и социально-психологической компетентности и культуры руководителя. Цель монографии - обратить внимание и заинтересовать читателя способами повышения эффективности управления организацией посредством повышения качества коммуникационных процессов, критерием оценки эффективности которых может служить утверждение - «Руководить - значит приводить сотрудников к успехам и к самореализации». Работа может представлять интерес и специалистам по данной проблематике, и практикам системы управления. |
| Lingua: | russo |
| Pubblicazione: |
Томск, КИТ, 2014
|
| Soggetti: | |
| Natura: | Libro |
| KOHA link: | https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=260165 |
| Descrizione fisica: | 131 с. ил. |
|---|---|
| Riassunto: | В монографии представлено описание основных подходов к исследованию организации, изучение проблем ее функционирование, а также рассматриваются возможности социально-психологического анализа организационных дисфункций. Особое внимание уделено анализу коммуникативных технологий. Обращение к проблематике коммуникаций обусловлено тем, что в современном менеджменте выражена потребность в повышении уровня управленческой и социально-психологической компетентности и культуры руководителя. Цель монографии - обратить внимание и заинтересовать читателя способами повышения эффективности управления организацией посредством повышения качества коммуникационных процессов, критерием оценки эффективности которых может служить утверждение - «Руководить - значит приводить сотрудников к успехам и к самореализации». Работа может представлять интерес и специалистам по данной проблематике, и практикам системы управления. |