| Summary: | Большинство перемен в организациях в худшем случае торжественно проваливаются или в лучшем — приносят половинчатые результаты. В своей книге «Впереди перемен», ставшей бестселлером во многих странах, Джон Коттер объяснил, почему перемены даются с таким трудом, и предложил восьми шаговую процедуру успешных преобразований, которая работает на практике. Эта книга стала библией перемен для менеджеров всего мира. Теперь в своей новой книге «Движущая сила перемен» Джон Коттер сосредоточивается на первом, самом важном шаге своего плана: как создать потребность в переменах у всех сотрудников компании. Почему потребность в переменах так важна? Потому что без нее всякие попытки изменений обречены. Джон Коттер показывает, насколько коварным и разрушительным может стать чувство самоуспокоенности, если оно царит в организации, а в период мирового экономического кризиса от активной позиции каждого сотрудника в максимальной степени будет зависеть жизнедеятельность вашей компании. В новой книге Джон Коттер рассказывает: как преодолеть чувства страха и раздражения, которые подавляют потребность в переменах; как убедить сотрудников, что все ваше поведение, а не только слова, говорит о необходимости изменений; как поддерживать и усиливать потребность действовать после того, как преобразования принесли первые результаты. Легко и ясно написанная книга Джона Коттера поможет провести успешные преобразования в вашей компании. Джон Коттер — почетный профессор Гарвардской школы бизнеса, специалист с мировым именем в вопросах лидерства и преобразований в компаниях. Он знает, как заставить организации меняться и двигаться к процветанию. |
|---|
