Ч. 2: Стратегический и инновационный менеджмент; Менеджмент

Xehetasun bibliografikoak
Parent link:Менеджмент: учебное пособие: в 2 ч./ Л. А. Коршунова, Л. М. Поталицына; Томский политехнический университет; Институт дистанционного образования. Ч. 2: Стратегический и инновационный менеджмент.— , 2004-2005
Gaia:В данной части учебного пособия в краткой форме изложены основные положения и понятия инновационного и стратегического менеджмента, приведена классификация и характеристика стратегий в теории стратегического менеджмента, дана характеристика основных этапов инновационной деятельности и рассмотрены источники их финансирования, включая формы государственной поддержки и регулирования, а также основные этапы процесса стратегического менеджмента: формирование миссии и целей организации, анализ ее сильных и слабых сторон, выбор стратегии и управление ее реализацией. Приведены методики анализа конкурентоспособности научно-технической продукции, организации (фирмы) и ее конкурентов, даны оценки инновационной деятельности и экспертизы инновационных проектов. Для уменьшения коммерческого риска инвестора раскрыты методы учета факторов риска и неопределенностей. Пособие подготовлено на кафедре менеджмента ТПУ и предназначено для студентов специальностей 080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», 080103 «Национальная экономика» Института дистанционного образования.
Hizkuntza:errusiera
Argitaratua: 2005
Gaiak:
Formatua: Liburua
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=91512

MARC

LEADER 00000nam2a2200000 4500
001 91512
005 20231031104107.0
035 |a (RuTPU)RU\TPU\book\98100 
035 |a RU\TPU\book\67555 
090 |a 91512 
100 |a 20060226d2005 m y0rusy50 ca 
101 0 |a rus 
102 |a RU 
105 |a y j 001zy 
200 0 |a Ч. 2: Стратегический и инновационный менеджмент 
210 |d 2005 
215 |a 107 с. 
318 |5 63413507  |a Инновации в Томском политехническом университете  |b выставка 
320 |a Библиогр.: с. 105-106. 
330 |a В данной части учебного пособия в краткой форме изложены основные положения и понятия инновационного и стратегического менеджмента, приведена классификация и характеристика стратегий в теории стратегического менеджмента, дана характеристика основных этапов инновационной деятельности и рассмотрены источники их финансирования, включая формы государственной поддержки и регулирования, а также основные этапы процесса стратегического менеджмента: формирование миссии и целей организации, анализ ее сильных и слабых сторон, выбор стратегии и управление ее реализацией. Приведены методики анализа конкурентоспособности научно-технической продукции, организации (фирмы) и ее конкурентов, даны оценки инновационной деятельности и экспертизы инновационных проектов. Для уменьшения коммерческого риска инвестора раскрыты методы учета факторов риска и неопределенностей. Пособие подготовлено на кафедре менеджмента ТПУ и предназначено для студентов специальностей 080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», 080103 «Национальная экономика» Института дистанционного образования. 
461 1 |0 (RuTPU)RU\TPU\book\98355  |t Менеджмент  |o учебное пособие: в 2 ч.  |f Л. А. Коршунова, Л. М. Поталицына  |g Томский политехнический университет; Институт дистанционного образования  |v Ч. 2: Стратегический и инновационный менеджмент  |d 2004-2005 
610 1 |a экономика 
610 1 |a управление 
610 1 |a менеджмент 
610 1 |a стратегический менеджмент 
610 1 |a инновационный менеджмент 
610 1 |a нововведения 
610 1 |a инновационное проектирование 
610 1 |a инновационная деятельность 
610 1 |a эффективность 
610 1 |a дистанционное образование 
610 1 |a учебные пособия 
686 |a У9(2)212я73  |v LBC/SL-A  |2 rubbk 
801 1 |a RU  |b 63413507  |c 20040519  |g PSBO 
801 2 |a RU  |b 63413507  |c 20220211  |g PSBO 
942 |c BK