Ч. 2: Стратегический и инновационный менеджмент; Менеджмент
| Parent link: | Менеджмент: учебное пособие: в 2 ч./ Л. А. Коршунова, Л. М. Поталицына; Томский политехнический университет; Институт дистанционного образования. Ч. 2: Стратегический и инновационный менеджмент.— , 2004-2005 |
|---|---|
| 要約: | В данной части учебного пособия в краткой форме изложены основные положения и понятия инновационного и стратегического менеджмента, приведена классификация и характеристика стратегий в теории стратегического менеджмента, дана характеристика основных этапов инновационной деятельности и рассмотрены источники их финансирования, включая формы государственной поддержки и регулирования, а также основные этапы процесса стратегического менеджмента: формирование миссии и целей организации, анализ ее сильных и слабых сторон, выбор стратегии и управление ее реализацией. Приведены методики анализа конкурентоспособности научно-технической продукции, организации (фирмы) и ее конкурентов, даны оценки инновационной деятельности и экспертизы инновационных проектов. Для уменьшения коммерческого риска инвестора раскрыты методы учета факторов риска и неопределенностей. Пособие подготовлено на кафедре менеджмента ТПУ и предназначено для студентов специальностей 080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», 080103 «Национальная экономика» Института дистанционного образования. |
| 言語: | ロシア語 |
| 出版事項: |
2005
|
| 主題: | |
| フォーマット: | 図書 |
| KOHA link: | https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=91512 |
| 物理的記述: | 107 с. |
|---|---|
| 要約: | В данной части учебного пособия в краткой форме изложены основные положения и понятия инновационного и стратегического менеджмента, приведена классификация и характеристика стратегий в теории стратегического менеджмента, дана характеристика основных этапов инновационной деятельности и рассмотрены источники их финансирования, включая формы государственной поддержки и регулирования, а также основные этапы процесса стратегического менеджмента: формирование миссии и целей организации, анализ ее сильных и слабых сторон, выбор стратегии и управление ее реализацией. Приведены методики анализа конкурентоспособности научно-технической продукции, организации (фирмы) и ее конкурентов, даны оценки инновационной деятельности и экспертизы инновационных проектов. Для уменьшения коммерческого риска инвестора раскрыты методы учета факторов риска и неопределенностей. Пособие подготовлено на кафедре менеджмента ТПУ и предназначено для студентов специальностей 080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», 080103 «Национальная экономика» Института дистанционного образования. |