Kak eto skazat' po-russki?; Современные методы управления персоналом в современной России

Bibliografiset tiedot
Päätekijä: Шекшня С. В. Станислав В.
Yhteenveto:Цель книги — высветить существующее различие между тем как "нужно" управлять бизнесом через персонал и между тем "как есть". Заглянув внутрь реальных организаций и увидев "пружину" скрытых проблем, автор дает слово экспертам — известным в России и за рубежом топ-менеджерам и специалистам бизнеса. "Ежовые рукавицы" — пока еще самый надежный способ управления персоналом в России, да и не только... Но это все равно что рабским трудом строить космические корабли. Как преодолеть наследие прошлой эпохи? Уникальность книги в реальных ситуациях (кейсах) российских фирм, проанализированные ошибки которых станут вашим успехом. Вечные войны между отделами, борьба за лояльность персонала, заслон слухам и "дезам", которые могут разрушить годами выстраиваемую мотивацию и производственное поведение сотрудников, часто напоминает в России установку таблички с надписью "По газонам не ходить", на удобной тропинке наискосок... Что делать?.. Приступить к изменениям через новые знания, информацию, коммуникации. Желаем успеха!
Kieli:venäjä
Julkaistu: Москва, Управление персоналом, 2003
Aiheet:
Aineistotyyppi: Kirja
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=91039

MARC

LEADER 00000nam0a2200000 4500
001 91039
005 20231031103842.0
010 |a 5956300507 
035 |a (RuTPU)RU\TPU\book\97616 
090 |a 91039 
100 |a 20060220d2003 km y0rusy50 ca 
101 0 |a rus 
102 |a RU 
105 |a y z 001zy 
200 1 |a  Kak eto skazat' po-russki?  |a Современные методы управления персоналом в современной России   |f С. В. Шекшня 
210 |a Москва  |c Управление персоналом  |d 2003 
215 |a 232 с.  |c ил. 
320 |a Библиогр.: с. 223-224. 
330 |a Цель книги — высветить существующее различие между тем как "нужно" управлять бизнесом через персонал и между тем "как есть". Заглянув внутрь реальных организаций и увидев "пружину" скрытых проблем, автор дает слово экспертам — известным в России и за рубежом топ-менеджерам и специалистам бизнеса. "Ежовые рукавицы" — пока еще самый надежный способ управления персоналом в России, да и не только... Но это все равно что рабским трудом строить космические корабли. Как преодолеть наследие прошлой эпохи? Уникальность книги в реальных ситуациях (кейсах) российских фирм, проанализированные ошибки которых станут вашим успехом. Вечные войны между отделами, борьба за лояльность персонала, заслон слухам и "дезам", которые могут разрушить годами выстраиваемую мотивацию и производственное поведение сотрудников, часто напоминает в России установку таблички с надписью "По газонам не ходить", на удобной тропинке наискосок... Что делать?.. Приступить к изменениям через новые знания, информацию, коммуникации. Желаем успеха! 
610 1 |a экономика 
610 1 |a труд 
610 1 |a кадры 
610 1 |a персонал 
610 1 |a управление 
610 1 |a персональный менеджмент 
686 |a У9(2)240  |v LBC/SL-A  |2 rubbk 
700 1 |a Шекшня  |b С. В.  |g Станислав В. 
801 1 |a RU  |b 63413507  |c 20060220  |g PSBO 
801 2 |a RU  |b 63413507  |c 20121016  |g PSBO 
900 |a Основы делового администрирования 
942 |c BK 
959 |a 17/20060217  |d 1  |e 300  |f ЧЗГЛ:1