Модель ответственного лидерства в условиях ESG-трансформации бизнеса; Векторы благополучия: экономика и социум; Т. 54, № 1
| Parent link: | Векторы благополучия: экономика и социум=Journal of Wellbeing Technologies: сетевое издание/ Национальный исследовательский Томский политехнический университет.— .— Томск: ТПУ, 2019-.— 2658-4956 Т. 54, № 1.— 2026.— С. 161-175 |
|---|---|
| Glavni avtor: | |
| Drugi avtorji: | |
| Izvleček: | В условиях современной экономики социальная ответственность становится неотъемлемой частью корпоративной стратегии. Содержание модели социально ответственного бизнеса сводится к комплексу различных видов ответственности перед стейкхолдерами (то есть лицами, на которые может оказывать воздействие бизнес и которые сами могут воздействовать на бизнес) и обществом в целом. В связи с этим в отечественной экономической науке закрепилась концепция корпоративной социальной ответственности, отражающая современные тенденции развития общества, экономики и бизнеса. Центральное место в этой концепции занимает фигура лидера новой формации, что предопределило возникновение в общей типологии лидерства модели ответственного лидерства. Соответственно, перед экономической наукой возникли новые проблемы, связанные с выявлением природы тех явлений и процессов, которые обусловили формирование модели ответственного лидерства. Цель: исследование понятия «ответственное лидерство» и разработка моделей ответственного лидерства. Методы: формально-логический, моделирование, анализ и синтез. Результаты: предложен авторский подход к пониманию ответственного лидерства (в бизнесе), в основе которого лежат стандарты добропорядочности, нравственности и добродетельности. Эти стандарты предложено рассматривать в качестве пределов реализации властных полномочий лидера. Их соблюдение связано с оценкой исполнения конкретных обязанностей со стороны стейкхолдеров. На основе критерия уровня ответственности, которому соответствует лидер, разработана система моделей ответственного лидерства In the modern economic environment, social responsibility is becoming an integral part of corporate strategy. The content of the socially responsible business model comes down to a set of various types of responsibility to various stakeholders (that is, those individuals who can be influenced by the business and who themselves can affect the business) and society as a whole. In this regard, the concept of corporate social responsibility has been developed in Russian economic science, reflecting modern trends in the development of society, the economy, and business. Central to this concept is the figure of a new generation of leaders, which predetermined the formation of a responsible leadership model within the general leadership typology. Accordingly, economic science faced new challenges associated with understanding the essence of the phenomena and processes that determined the formation of the responsible leadership model. Aim. To study the concept of responsible leadership and to develop the responsible leadership models. Methods. Formal logic, modeling, analysis, and synthesis. Results. The author proposes an approach to understanding responsible leadership (in business), based on standards of integrity, morality, and virtue. These standards are proposed to be viewed as limits on the exercise of a leader's authority, expressed in specific responsibilities, the performance of which can only be assessed for compliance with the responsible leadership model by stakeholders. Based on the criterion of the level of responsibility to which a leader corresponds, the author developed a system of responsible leadership models Текстовый файл |
| Jezik: | ruščina |
| Izdano: |
2026
|
| Teme: | |
| Online dostop: | http://earchive.tpu.ru/handle/11683/137549 https://doi.org/10.18799/26584956/2026/1/2071 |
| Format: | Elektronski Book Chapter |
| KOHA link: | https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=686503 |
MARC
| LEADER | 00000naa2a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 686503 | ||
| 005 | 20260523122630.0 | ||
| 090 | |a 686503 | ||
| 100 | |a 20260514d2026 k||y0rusy50 ca | ||
| 101 | 0 | |a rus | |
| 102 | |a RU | ||
| 135 | |a drcn uucaa | ||
| 200 | 1 | |a Модель ответственного лидерства в условиях ESG-трансформации бизнеса |d Responsible leadership model in the context of ESG business transformation |z eng |f Т. Г. Трубченко, М. С. Соломина | |
| 320 | |a Список литературы: с. 172-173 (25 назв.) | ||
| 330 | |a В условиях современной экономики социальная ответственность становится неотъемлемой частью корпоративной стратегии. Содержание модели социально ответственного бизнеса сводится к комплексу различных видов ответственности перед стейкхолдерами (то есть лицами, на которые может оказывать воздействие бизнес и которые сами могут воздействовать на бизнес) и обществом в целом. В связи с этим в отечественной экономической науке закрепилась концепция корпоративной социальной ответственности, отражающая современные тенденции развития общества, экономики и бизнеса. Центральное место в этой концепции занимает фигура лидера новой формации, что предопределило возникновение в общей типологии лидерства модели ответственного лидерства. Соответственно, перед экономической наукой возникли новые проблемы, связанные с выявлением природы тех явлений и процессов, которые обусловили формирование модели ответственного лидерства. Цель: исследование понятия «ответственное лидерство» и разработка моделей ответственного лидерства. Методы: формально-логический, моделирование, анализ и синтез. Результаты: предложен авторский подход к пониманию ответственного лидерства (в бизнесе), в основе которого лежат стандарты добропорядочности, нравственности и добродетельности. Эти стандарты предложено рассматривать в качестве пределов реализации властных полномочий лидера. Их соблюдение связано с оценкой исполнения конкретных обязанностей со стороны стейкхолдеров. На основе критерия уровня ответственности, которому соответствует лидер, разработана система моделей ответственного лидерства | ||
| 330 | |a In the modern economic environment, social responsibility is becoming an integral part of corporate strategy. The content of the socially responsible business model comes down to a set of various types of responsibility to various stakeholders (that is, those individuals who can be influenced by the business and who themselves can affect the business) and society as a whole. In this regard, the concept of corporate social responsibility has been developed in Russian economic science, reflecting modern trends in the development of society, the economy, and business. Central to this concept is the figure of a new generation of leaders, which predetermined the formation of a responsible leadership model within the general leadership typology. Accordingly, economic science faced new challenges associated with understanding the essence of the phenomena and processes that determined the formation of the responsible leadership model. Aim. To study the concept of responsible leadership and to develop the responsible leadership models. Methods. Formal logic, modeling, analysis, and synthesis. Results. The author proposes an approach to understanding responsible leadership (in business), based on standards of integrity, morality, and virtue. These standards are proposed to be viewed as limits on the exercise of a leader's authority, expressed in specific responsibilities, the performance of which can only be assessed for compliance with the responsible leadership model by stakeholders. Based on the criterion of the level of responsibility to which a leader corresponds, the author developed a system of responsible leadership models | ||
| 336 | |a Текстовый файл | ||
| 461 | 1 | |0 583337 |9 583337 |t Векторы благополучия: экономика и социум |l Journal of Wellbeing Technologies |o сетевое издание |f Национальный исследовательский Томский политехнический университет |c Томск |n ТПУ |d 2019- |x 2658-4956 | |
| 463 | 1 | |0 686424 |9 686424 |t Т. 54, № 1 |d 2026 |v С. 161-175 | |
| 610 | 1 | |a электронный ресурс | |
| 610 | 1 | |a ответственное лидерство | |
| 610 | 1 | |a лидерство | |
| 610 | 1 | |a модели ответственного лидерства | |
| 610 | 1 | |a социально ответственный бизнес | |
| 610 | 1 | |a организация деятельности компании | |
| 610 | 1 | |a власть | |
| 610 | 1 | |a responsible leadership | |
| 610 | 1 | |a leadership | |
| 610 | 1 | |a responsible leadership models | |
| 610 | 1 | |a socially responsible business | |
| 610 | 1 | |a company organization | |
| 610 | 1 | |a power | |
| 700 | 1 | |a Трубченко |b Т. Г. |g Татьяна Григорьевна | |
| 701 | 1 | |a Соломина |b М. С. |g Марта Сергеевна | |
| 801 | 0 | |a RU |b 63413507 |c 20260514 |2 PSBO | |
| 850 | |a 63413507 | ||
| 856 | 4 | 0 | |u http://earchive.tpu.ru/handle/11683/137549 |z http://earchive.tpu.ru/handle/11683/137549 |
| 856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.18799/26584956/2026/1/2071 |z https://doi.org/10.18799/26584956/2026/1/2071 |
| 942 | |c CF | ||