Мировые тренды в маркетинге и продажах: сравнительный анализ по странам; Векторы благополучия: экономика и социум; Т. 53, № 4

Detalhes bibliográficos
Parent link:Векторы благополучия: экономика и социум=Journal of Wellbeing Technologies: сетевое издание/ Национальный исследовательский Томский политехнический университет.— .— Томск: ТПУ, 2019-.— 2658-4956
Т. 53, № 4.— 2025.— С. 274-288
Outros Autores: Спицына Л. Ю. Любовь Юрьевна, Попова С. Н. Светлана Николаевна, Спицын В. В. Владислав Владимирович, Борисова Л. М. Людмила Михайловна, Спицына Д. В. Дарья Владиславовна
Resumo:Цифровая трансформация радикально изменила практики маркетинга и продаж, сместив акценты в сторону данных, платформ и управления клиентским опытом. Актуальность исследования обусловлена необходимостью систематизировать мировые и российские тренды в цифровом маркетинге, выявить закономерности их развития и определить практические ориентиры для компаний. Цель: сравнительный анализ глобальных и национальных траекторий, опирающийся на международные статистические данные и литературный обзор. Методы: анализ трендов развития цифрового маркетинга в России на основе академических и отраслевых публикаций, сопоставленных с мировыми практиками; межстрановой сравнительный анализ официальной статистики OECD, Eurostat, Росстат-ВШЭ за 2015–2024 гг. Рассматриваются три группы показателей: доля электронной коммерции в розничных продажах, расходы на цифровую рекламу и доля предприятий, использующих социальные сети. Для интерпретации применяются подходы институциональной экономики и концепции цифровой трансформации. Результаты: цифровизация является глобальным процессом, охватывающим ключевые рынки. США лидируют по объёму расходов на цифровую рекламу, Китай – по доле электронной коммерции, Европа – по уровню вовлечённости предприятий в социальные сети. Российский рынок движется в русле этих трендов, однако демонстрирует ускоренное использование маркетплейсов, резкое перераспределение медиамикса в пользу Telegram и «ВКонтакте», а также институциональные особенности, связанные с регулированием и импортозамещением. Выводы: компании должны учитывать как универсальные закономерности цифрового маркетинга (рост роли данных, мультимедиа, омниканальности), так и локальные особенности национальных рынков. Практическая значимость исследования заключается в формировании доказательной базы для стратегического планирования, а научная – в систематизации межстрановой динамики цифровых показателей
Digital transformation has radically changed marketing and sales practices, shifting the focus towards data, platforms, and customer experience management. Relevance. Need to systematize global and Russian trends in digital marketing, identify the patterns of their development, and define practical guidelines for companies. Aim. To conduct a comparative analysis of global and national trajectories based on international statistical data and a literature review. Methodology. Includes two directions: analysis of digital marketing trends in Russia based on academic and industry publications, compared with global practices, cross-country comparative analysis of official statistics from OECD, Eurostat, UNCTAD, and IAB for 2015–2024. The paper examines three groups of indicators: the share of e-commerce in retail sales, expenditures on digital advertising, and the proportion of enterprises using social networks. For interpretation, the study applies approaches from institutional economics and digital transformation theory. Results. Digitalization is a global process affecting key markets. The United States leads in digital advertising expenditures, China in the share of e-commerce, and Europe in the level of enterprises social media involvement. The Russian market follows these global trends but shows accelerated “marketplaceization,” a sharp redistribution of the media mix in favor of Telegram and VKontakte, and institutional specificities associated with regulation and import substitution. The article concludes that companies should consider both universal patterns of digital marketing (the growing role of data, multimedia, and omnichannel strategies) and the local specifics of national markets. The practical significance of the study lies in providing evidence-based support for strategic planning, while the scientific value is in systematizing cross-country dynamics of digital indicators
Текстовый файл
Idioma:russo
Publicado em: 2025
Assuntos:
Acesso em linha:http://earchive.tpu.ru/handle/11683/135076
https://doi.org/10.18799/26584956/2025/4/2051
Formato: Recurso Electrónico Capítulo de Livro
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=684765

MARC

LEADER 00000naa2a2200000 4500
001 684765
005 20260225163259.0
090 |a 684765 
100 |a 20260209d2025 k||y0rusy50 ca 
101 0 |a rus 
102 |a RU 
135 |a drcn uucaa 
200 1 |a Мировые тренды в маркетинге и продажах: сравнительный анализ по странам  |d Global trends in marketing and sales: comparative analysis by countries  |z eng  |f Л. Ю. Спицына, С. Н. Попова, В. В. Спицын [и др.] 
320 |a Список литературы: с. 284-286 (36 назв.) 
330 |a Цифровая трансформация радикально изменила практики маркетинга и продаж, сместив акценты в сторону данных, платформ и управления клиентским опытом. Актуальность исследования обусловлена необходимостью систематизировать мировые и российские тренды в цифровом маркетинге, выявить закономерности их развития и определить практические ориентиры для компаний. Цель: сравнительный анализ глобальных и национальных траекторий, опирающийся на международные статистические данные и литературный обзор. Методы: анализ трендов развития цифрового маркетинга в России на основе академических и отраслевых публикаций, сопоставленных с мировыми практиками; межстрановой сравнительный анализ официальной статистики OECD, Eurostat, Росстат-ВШЭ за 2015–2024 гг. Рассматриваются три группы показателей: доля электронной коммерции в розничных продажах, расходы на цифровую рекламу и доля предприятий, использующих социальные сети. Для интерпретации применяются подходы институциональной экономики и концепции цифровой трансформации. Результаты: цифровизация является глобальным процессом, охватывающим ключевые рынки. США лидируют по объёму расходов на цифровую рекламу, Китай – по доле электронной коммерции, Европа – по уровню вовлечённости предприятий в социальные сети. Российский рынок движется в русле этих трендов, однако демонстрирует ускоренное использование маркетплейсов, резкое перераспределение медиамикса в пользу Telegram и «ВКонтакте», а также институциональные особенности, связанные с регулированием и импортозамещением. Выводы: компании должны учитывать как универсальные закономерности цифрового маркетинга (рост роли данных, мультимедиа, омниканальности), так и локальные особенности национальных рынков. Практическая значимость исследования заключается в формировании доказательной базы для стратегического планирования, а научная – в систематизации межстрановой динамики цифровых показателей 
330 |a Digital transformation has radically changed marketing and sales practices, shifting the focus towards data, platforms, and customer experience management. Relevance. Need to systematize global and Russian trends in digital marketing, identify the patterns of their development, and define practical guidelines for companies. Aim. To conduct a comparative analysis of global and national trajectories based on international statistical data and a literature review. Methodology. Includes two directions: analysis of digital marketing trends in Russia based on academic and industry publications, compared with global practices, cross-country comparative analysis of official statistics from OECD, Eurostat, UNCTAD, and IAB for 2015–2024. The paper examines three groups of indicators: the share of e-commerce in retail sales, expenditures on digital advertising, and the proportion of enterprises using social networks. For interpretation, the study applies approaches from institutional economics and digital transformation theory. Results. Digitalization is a global process affecting key markets. The United States leads in digital advertising expenditures, China in the share of e-commerce, and Europe in the level of enterprises social media involvement. The Russian market follows these global trends but shows accelerated “marketplaceization,” a sharp redistribution of the media mix in favor of Telegram and VKontakte, and institutional specificities associated with regulation and import substitution. The article concludes that companies should consider both universal patterns of digital marketing (the growing role of data, multimedia, and omnichannel strategies) and the local specifics of national markets. The practical significance of the study lies in providing evidence-based support for strategic planning, while the scientific value is in systematizing cross-country dynamics of digital indicators 
336 |a Текстовый файл 
461 1 |0 583337  |9 583337  |t Векторы благополучия: экономика и социум  |l Journal of Wellbeing Technologies  |o сетевое издание  |f Национальный исследовательский Томский политехнический университет  |c Томск  |n ТПУ  |d 2019-  |x 2658-4956 
463 1 |0 684626  |9 684626  |t Т. 53, № 4  |d 2025  |v С. 274-288 
610 1 |a электронный ресурс 
610 1 |a труды учёных ТПУ 
610 1 |a цифровой маркетинг 
610 1 |a электронная коммерция 
610 1 |a социальные сети 
610 1 |a маркетплейсы 
610 1 |a цифровая реклама 
610 1 |a международное сравнение 
610 1 |a Россия 
610 1 |a digital marketing 
610 1 |a e-commerce 
610 1 |a social networks 
610 1 |a marketplaces 
610 1 |a digital advertising 
610 1 |a international comparison 
610 1 |a Russia 
701 1 |a Спицына  |b Л. Ю.  |c экономист  |c доцент Томского политехнического университета, кандидат экономических наук  |f 1976-  |g Любовь Юрьевна  |9 16052 
701 1 |a Попова  |b С. Н.  |c специалист в области менеджмента  |c доцент Томского политехнического университета, кандидат экономических наук  |f 1976-  |g Светлана Николаевна  |9 14705 
701 1 |a Спицын  |b В. В.  |c экономист  |c доцент Томского политехнического университета, кандидат экономических наук  |f 1976-  |g Владислав Владимирович  |9 9787 
701 1 |a Борисова  |b Л. М.  |c экономист  |c доцент Томского политехнического университета, кандидат экономических наук  |f 1976-  |g Людмила Михайловна  |9 11840 
701 1 |a Спицына  |b Д. В.  |g Дарья Владиславовна 
801 0 |a RU  |b 63413507  |c 20260209  |2 PSBO 
850 |a 63413507 
856 4 0 |u http://earchive.tpu.ru/handle/11683/135076  |z http://earchive.tpu.ru/handle/11683/135076 
856 4 0 |u https://doi.org/10.18799/26584956/2025/4/2051  |z https://doi.org/10.18799/26584956/2025/4/2051 
942 |c CF