Анализ универсальных рисков в ИТ-проектах
| Parent link: | Векторы благополучия: экономика и социум=Journal of Wellbeing Technologies: сетевое издание/ Национальный исследовательский Томский политехнический университет.— .— Томск: ТПУ, 2019-.— 2658-4956 Т. 53, № 4.— 2025.— С. 1-19 |
|---|---|
| Main Author: | |
| Summary: | Проведенные исследования показывают, что во время создания ИТ-продуктов могут материализоваться 105 универсальных рисков. Также было обнаружено, что одним из критериев зрелости ИТ-субъекта является наличие результативных и эффективных мер превентивного воздействия на данные риски. Цель: проведение анализа ранее выявленных универсальных рисков, возникающих во время создания ИТ-продуктов в рамках выполнения спринтов, фаз жизненного цикла ИТ-проектов и (или) контрактов. Методы: теория управления рисками и ИТ-проектами. Анализ универсальных рисков был осуществлен с помощью методов 5W, SWIFT и коэффициентов Харрингтона. Результаты: ИТ-субъект должен заблаговременно, до заключения контракта, проводить экспресс-оценку универсальных рисков и превентивно воздействовать на них, в том числе за счет формализации в тексте контракта действий и (или) бездействий, которые должны выполнять заинтересованные стороны для элиминирования наиболее опасных рисков. Также были разработаны схемы причинно-следственных связей универсальных комплаенс- и проектных рисков, что позволило выявить часто встречаемые и наиболее опасные рисковые события. Благодаря созданным схемам был идентифицирован негативный сценарий, который продемонстрировал наихудший вариант развития событий во время выполнения ИТ-проектов. Данный сценарий дает возможность ИТ-субъектам заблаговременно разрабатывать меры «достойного» принятия рисков, не допуская наступления наиболее радикального исхода The study conducted shows that during the creation of IT products, about 105 universal risks can materialize. It was found out as well that one of the criteria for the maturity of an IT entity in terms of creating high-quality IT products as part of the implementation of IT projects is the presence of effective and efficient preventive measures against these risks. The aim of the research was to analyze 105 universal risks that arise during the creation of IT products within the framework of sprints, phases of the life cycle of IT projects and (or) contracts. The methodological basis of the study was the theory of risk management and IT projects. The analysis of universal risks was carried out using the 5W, SWIFT and Harrington coefficients methods. The results of the analysis showed that the IT entity must, in advance, before concluding a contract, conduct an express assessment of universal risks and preventively affect them, including by formalizing in the text of the contract actions and (or) inactions that stakeholders must perform to eliminating the most dangerous risks. Schemes of cause-and-effect relationships of universal compliance and project risks were also created, which made it possible to identify the most common and most dangerous risk events. The created schemes allowed us to identify a negative scenario that demonstrated the worst-case option during the implementation of IT projects. This scenario allows IT entities to develop measures for «decent» risk-taking in advance, preventing the most drastic outcom Текстовый файл |
| Language: | Russian |
| Published: |
2025
|
| Subjects: | |
| Online Access: | 1384.pdf https://doi.org/10.18799/26584956/2025/4/2022 |
| Format: | Electronic Book Chapter |
| KOHA link: | https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=684635 |
| Summary: | Проведенные исследования показывают, что во время создания ИТ-продуктов могут материализоваться 105 универсальных рисков. Также было обнаружено, что одним из критериев зрелости ИТ-субъекта является наличие результативных и эффективных мер превентивного воздействия на данные риски. Цель: проведение анализа ранее выявленных универсальных рисков, возникающих во время создания ИТ-продуктов в рамках выполнения спринтов, фаз жизненного цикла ИТ-проектов и (или) контрактов. Методы: теория управления рисками и ИТ-проектами. Анализ универсальных рисков был осуществлен с помощью методов 5W, SWIFT и коэффициентов Харрингтона. Результаты: ИТ-субъект должен заблаговременно, до заключения контракта, проводить экспресс-оценку универсальных рисков и превентивно воздействовать на них, в том числе за счет формализации в тексте контракта действий и (или) бездействий, которые должны выполнять заинтересованные стороны для элиминирования наиболее опасных рисков. Также были разработаны схемы причинно-следственных связей универсальных комплаенс- и проектных рисков, что позволило выявить часто встречаемые и наиболее опасные рисковые события. Благодаря созданным схемам был идентифицирован негативный сценарий, который продемонстрировал наихудший вариант развития событий во время выполнения ИТ-проектов. Данный сценарий дает возможность ИТ-субъектам заблаговременно разрабатывать меры «достойного» принятия рисков, не допуская наступления наиболее радикального исхода The study conducted shows that during the creation of IT products, about 105 universal risks can materialize. It was found out as well that one of the criteria for the maturity of an IT entity in terms of creating high-quality IT products as part of the implementation of IT projects is the presence of effective and efficient preventive measures against these risks. The aim of the research was to analyze 105 universal risks that arise during the creation of IT products within the framework of sprints, phases of the life cycle of IT projects and (or) contracts. The methodological basis of the study was the theory of risk management and IT projects. The analysis of universal risks was carried out using the 5W, SWIFT and Harrington coefficients methods. The results of the analysis showed that the IT entity must, in advance, before concluding a contract, conduct an express assessment of universal risks and preventively affect them, including by formalizing in the text of the contract actions and (or) inactions that stakeholders must perform to eliminating the most dangerous risks. Schemes of cause-and-effect relationships of universal compliance and project risks were also created, which made it possible to identify the most common and most dangerous risk events. The created schemes allowed us to identify a negative scenario that demonstrated the worst-case option during the implementation of IT projects. This scenario allows IT entities to develop measures for «decent» risk-taking in advance, preventing the most drastic outcom Текстовый файл |
|---|---|
| DOI: | 10.18799/26584956/2025/4/2022 |