Организационные факторы обеспечения конкурентоспособности предприятий среднего бизнеса в информационно‐сетевой экономике; Векторы благополучия: экономика и социум; Т. 52, № 4
| Parent link: | Векторы благополучия: экономика и социум=Journal of Wellbeing Technologies: сетевое издание/ Национальный исследовательский Томский политехнический университет.— .— Томск: ТПУ, 2019-.— 2658-4956 Т. 52, № 4.— 2024.— С. 15-35 |
|---|---|
| Altres autors: | , , , |
| Sumari: | В современном мире проявились черты деглобализации, но задачи кооперационных связей остаются на повестке дня. Могут меняться конфигурации ценностных производственных цепочек при сохранении актуальности данной идеологии. Задача исследования − выявление роли «организационных способностей» как фактора обеспечения конкурентного преимущества в решении вопроса о кооперационных взаимодействиях. Кейс рассмотрен для предприятий среднего бизнеса, который гибко встраивается в кастомизированные ценностные цепочки на любой актуальный временной промежуток. Теоретической базой послужили концепции «динамических способностей» и «динамического развития». Использованы методы контент‐анализа при исследовании фаз организационного развития производственных предприятий в рамках малого и расширенного цикла, проанализированы кризисы перехода предприятия по фазам цикла. Осуществлено построение логических графов на основе данных анкетного опроса сотрудников предприятий, позволившее продемонстрировать решение вопроса по преодолению кризиса на разных фазах. В качестве ключевого результата представлены базовые организационные документы (регламенты) как важнейший элемент деловой культуры организации, обеспечивающий ее конкурентоспособность при встраивании во внешнюю ценностную цепочку In the modern world, features of deglobalization have manifested themselves, but the tasks of cooperation ties remain relevant. Configurations of value production chains can change while maintaining the relevance of this ideology. Aim. To analyze and identify the role of "organizational abilities" as a factor in ensuring a competitive advantage in resolving the issue of cooperative interactions. The case is considered for medium‐sized businesses, which is flexibly embedded in customized value chains for any current time period. The theoretical basis of the study was the concepts of "dynamic abilities" and "dynamic development," connected into a single logic. Content analysis methods were used to study the phases of organizational development of production enterprises within a small and extended cycle and crises of transition by cycle phases. Logical graphs were built on the basis of data from a questionnaire survey of employees of enterprises, which made it possible to demonstrate the solution to the problem of overcoming the crisis at different phases. As a key result, basic organizational documents (regulations) are discussed as the most important element of the organization business culture, ensuring its competitiveness when embedded in the external value chain Текстовый файл |
| Idioma: | rus |
| Publicat: |
2024
|
| Matèries: | |
| Accés en línia: | https://earchive.tpu.ru/handle/11683/84356 https://doi.org/10.18799/26584956/2024/4/1801 |
| Format: | Electrònic Capítol de llibre |
| KOHA link: | https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=678440 |
MARC
| LEADER | 00000naa2a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 678440 | ||
| 005 | 20250213164054.0 | ||
| 090 | |a 678440 | ||
| 100 | |a 20250204d2024 k||y0rusy50 ca | ||
| 101 | 0 | |a rus | |
| 102 | |a RU | ||
| 135 | |a drcn ---uuca | ||
| 200 | 1 | |a Организационные факторы обеспечения конкурентоспособности предприятий среднего бизнеса в информационно‐сетевой экономике |d Organizational factors for ensuring the competitiveness of medium‐sized businesses in the information and network economy |z eng |f Е. Ю. Кузнецова, Н. А. Амосов, О. О. Подоляк [и др.] | |
| 320 | |a Список литературы: с. 32-34 (33 назв.) | ||
| 330 | |a В современном мире проявились черты деглобализации, но задачи кооперационных связей остаются на повестке дня. Могут меняться конфигурации ценностных производственных цепочек при сохранении актуальности данной идеологии. Задача исследования − выявление роли «организационных способностей» как фактора обеспечения конкурентного преимущества в решении вопроса о кооперационных взаимодействиях. Кейс рассмотрен для предприятий среднего бизнеса, который гибко встраивается в кастомизированные ценностные цепочки на любой актуальный временной промежуток. Теоретической базой послужили концепции «динамических способностей» и «динамического развития». Использованы методы контент‐анализа при исследовании фаз организационного развития производственных предприятий в рамках малого и расширенного цикла, проанализированы кризисы перехода предприятия по фазам цикла. Осуществлено построение логических графов на основе данных анкетного опроса сотрудников предприятий, позволившее продемонстрировать решение вопроса по преодолению кризиса на разных фазах. В качестве ключевого результата представлены базовые организационные документы (регламенты) как важнейший элемент деловой культуры организации, обеспечивающий ее конкурентоспособность при встраивании во внешнюю ценностную цепочку | ||
| 330 | |a In the modern world, features of deglobalization have manifested themselves, but the tasks of cooperation ties remain relevant. Configurations of value production chains can change while maintaining the relevance of this ideology. Aim. To analyze and identify the role of "organizational abilities" as a factor in ensuring a competitive advantage in resolving the issue of cooperative interactions. The case is considered for medium‐sized businesses, which is flexibly embedded in customized value chains for any current time period. The theoretical basis of the study was the concepts of "dynamic abilities" and "dynamic development," connected into a single logic. Content analysis methods were used to study the phases of organizational development of production enterprises within a small and extended cycle and crises of transition by cycle phases. Logical graphs were built on the basis of data from a questionnaire survey of employees of enterprises, which made it possible to demonstrate the solution to the problem of overcoming the crisis at different phases. As a key result, basic organizational documents (regulations) are discussed as the most important element of the organization business culture, ensuring its competitiveness when embedded in the external value chain | ||
| 336 | |a Текстовый файл | ||
| 461 | 1 | |0 583337 |9 583337 |t Векторы благополучия: экономика и социум |l Journal of Wellbeing Technologies |o сетевое издание |f Национальный исследовательский Томский политехнический университет |c Томск |n ТПУ |d 2019- |x 2658-4956 | |
| 463 | 1 | |0 678438 |9 678438 |t Т. 52, № 4 |d 2024 |v С. 15-35 | |
| 545 | 1 | |a Гуманитарные науки | |
| 610 | 1 | |a электронный ресурс | |
| 610 | 1 | |a организационные факторы | |
| 610 | 1 | |a конкурентоспособность | |
| 610 | 1 | |a кооперационные взаимодействия | |
| 610 | 1 | |a ценностная цепочка | |
| 610 | 1 | |a organizational factors | |
| 610 | 1 | |a competitiveness | |
| 610 | 1 | |a cooperation | |
| 610 | 1 | |a value chain | |
| 701 | 1 | |a Кузнецова |b Е. Ю. |g Елена Юрьевна | |
| 701 | 1 | |a Амосов |b Н. А. |g Никита Андреевич | |
| 701 | 1 | |a Подоляк |b О. О. |g Ольга Олеговна | |
| 701 | 1 | |a Кузьмин |b В. В. |g Валентин Васильевич | |
| 801 | 0 | |a RU |b 63413507 |c 20250204 | |
| 850 | |a 63413507 | ||
| 856 | 4 | |u https://earchive.tpu.ru/handle/11683/84356 |z https://earchive.tpu.ru/handle/11683/84356 | |
| 856 | 4 | |u https://doi.org/10.18799/26584956/2024/4/1801 |z https://doi.org/10.18799/26584956/2024/4/1801 | |
| 942 | |c CF | ||