Модель процесса разработки облачной ИТ-стратегии; Измерения, автоматизация и моделирование в промышленности и научных исследованиях (ИАМП-2018)
| Parent link: | Измерения, автоматизация и моделирование в промышленности и научных исследованиях (ИАМП-2018).— 2018.— [С. 422-425] |
|---|---|
| Egile nagusia: | |
| Erakunde egilea: | |
| Gaia: | Заглавие с экрана Рано или поздно становится очевидно, что перенос большой части портфеля ИТ-услуг, возможно, даже большинства из них, в облако имеет смысл по разным причинам. Выполнение в облаке предоставляет ряд преимуществ, включая экономию, гибкость и возможности внедрения инноваций. Облако кажется заманчивым решением. Тем не менее на этапе миграции обычно задействовано намного больше приложений и людей. Этот этап потенциально влияет на большее число ИТ-клиентов, чем какой-либо другой. В статье предлагается модель процесса формирования облачной ИТ-стратегии, которая поможет в принятии верного решения при выборе облачных ИТ-сервисов для внедрения и грамотно разработать необходимый план действий (документы ИТ-стратегии) при переходе. Данная модель ИТ-стратегии уникальна тем, что будет учитывать специфику именно облачных вычислений и связанных с ними возможностями и рисками. Рассматривается, как определить стратегию и цели для миграции в облако, какую роль играют различные подразделения на предприятии. Режим доступа: по договору с организацией-держателем ресурса |
| Hizkuntza: | errusiera |
| Argitaratua: |
2018
|
| Saila: | Информационные системы и технологии |
| Gaiak: | |
| Sarrera elektronikoa: | https://elibrary.ru/item.asp?id=36381029 |
| Formatua: | Baliabide elektronikoa Liburu kapitulua |
| KOHA link: | https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=659251 |
| Gaia: | Заглавие с экрана Рано или поздно становится очевидно, что перенос большой части портфеля ИТ-услуг, возможно, даже большинства из них, в облако имеет смысл по разным причинам. Выполнение в облаке предоставляет ряд преимуществ, включая экономию, гибкость и возможности внедрения инноваций. Облако кажется заманчивым решением. Тем не менее на этапе миграции обычно задействовано намного больше приложений и людей. Этот этап потенциально влияет на большее число ИТ-клиентов, чем какой-либо другой. В статье предлагается модель процесса формирования облачной ИТ-стратегии, которая поможет в принятии верного решения при выборе облачных ИТ-сервисов для внедрения и грамотно разработать необходимый план действий (документы ИТ-стратегии) при переходе. Данная модель ИТ-стратегии уникальна тем, что будет учитывать специфику именно облачных вычислений и связанных с ними возможностями и рисками. Рассматривается, как определить стратегию и цели для миграции в облако, какую роль играют различные подразделения на предприятии. Режим доступа: по договору с организацией-держателем ресурса |
|---|