Общий центр обслуживания как модель управления современными бизнес-процессами; Горный журнал; № 9

Détails bibliographiques
Parent link:Горный журнал: научно-технический и производственный журнал.— , 1825-
№ 9.— 2012.— [С. 66-68]
Auteur principal: Пожарницкая О. В. Ольга Вячеславовна
Collectivité auteur: Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ) Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ) Кафедра менеджмента (МЕН)
Résumé:Заглавие с экрана
Даны определение и функции Общего центра обслуживания (ОЦО), перечислены его основные модели. Выделены крупнейшие российские компании, использующие ОЦО на практике. Описан опыт внедрение ERP-системы при создании единого центра бухгалтерского обслуживания в ОАО «РУСАЛ».
This paper considers the creation ideology of the data processing service center. The concept and definition of the Common Service Center (CSC) is given, along with its functions. The basis of the paper are the researches of creation and functioning conditions of USSR data processing service and CSC, which allowed to reveal the similarities and distinctions. For example, the essential distinction is that the main users of such information system in USSR were various ministries and departments. Besides, the information systems were more the instrument of economics centralization and represented an automated control system as the united and organic system with the feedback. Another similarity is that the application of both services allows to consolidate various systems, processes and organizations. Besides, the united center allows to standardize and unify the business processes. There is substantiated the introduction experience of ERP system with the creation of CSC at the following enterprises: "RUSAL" JSC (the united accounting service center); "SUEK" JSC (the accounting department, personnel and information technologies); "Norilsk Nickel" MMC (information technologies and human capital management).
Режим доступа: по договору с организацией-держателем ресурса
Langue:russe
Publié: 2012
Sujets:
Accès en ligne:https://elibrary.ru/item.asp?id=17946215
http://www.rudmet.ru/journal/949/article/14853/
Format: xMaterials Électronique Chapitre de livre
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=657779

MARC

LEADER 00000naa0a2200000 4500
001 657779
005 20250122190345.0
035 |a (RuTPU)RU\TPU\network\24537 
090 |a 657779 
100 |a 20180320d2012 k||y0rusy50 ca 
101 0 |a rus 
102 |a RU 
135 |a drcn ---uucaa 
181 0 |a i  
182 0 |a b 
200 1 |a Общий центр обслуживания как модель управления современными бизнес-процессами  |d Common service center as the control model of modern business processes  |f О. В. Пожарницкая 
203 |a Текст  |c электронный 
300 |a Заглавие с экрана 
320 |a [Библиогр.: 5 назв.] 
330 |a Даны определение и функции Общего центра обслуживания (ОЦО), перечислены его основные модели. Выделены крупнейшие российские компании, использующие ОЦО на практике. Описан опыт внедрение ERP-системы при создании единого центра бухгалтерского обслуживания в ОАО «РУСАЛ». 
330 |a This paper considers the creation ideology of the data processing service center. The concept and definition of the Common Service Center (CSC) is given, along with its functions. The basis of the paper are the researches of creation and functioning conditions of USSR data processing service and CSC, which allowed to reveal the similarities and distinctions. For example, the essential distinction is that the main users of such information system in USSR were various ministries and departments. Besides, the information systems were more the instrument of economics centralization and represented an automated control system as the united and organic system with the feedback. Another similarity is that the application of both services allows to consolidate various systems, processes and organizations. Besides, the united center allows to standardize and unify the business processes. There is substantiated the introduction experience of ERP system with the creation of CSC at the following enterprises: "RUSAL" JSC (the united accounting service center); "SUEK" JSC (the accounting department, personnel and information technologies); "Norilsk Nickel" MMC (information technologies and human capital management). 
333 |a Режим доступа: по договору с организацией-держателем ресурса 
461 |t Горный журнал  |o научно-технический и производственный журнал  |d 1825- 
463 |t № 9  |v [С. 66-68]  |d 2012 
510 1 |a Common service center as the control model of modern business processes  |z eng 
610 1 |a электронный ресурс 
610 1 |a труды учёных ТПУ 
610 1 |a консолидация 
610 1 |a бизнес-процессы 
610 1 |a ERP-системы 
610 1 |a холдинги 
700 1 |a Пожарницкая  |b О. В.  |c экономист  |c доцент Томского политехнического университета, кандидат экономических наук  |f 1972-  |g Ольга Вячеславовна  |3 (RuTPU)RU\TPU\pers\30204 
712 0 2 |a Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ)  |b Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ)  |b Кафедра менеджмента (МЕН)  |3 (RuTPU)RU\TPU\col\18855 
801 2 |a RU  |b 63413507  |c 20180320  |g RCR 
856 4 |u https://elibrary.ru/item.asp?id=17946215 
856 4 |u http://www.rudmet.ru/journal/949/article/14853/ 
942 |c BK