Франчайзинг для социальных проектов: чему можно научиться у бизнеса?; Baikal research journal; Т. 8, № 1
| Parent link: | Baikal research journal: электронный научный журнал Т. 8, № 1.— 2017.— [12 с.] |
|---|---|
| Autor Corporativo: | |
| Outros autores: | , , , , |
| Summary: | Заглавие с экрана Актуальность исследования определяется тем, что в настоящее время даже самые развитые страны не способны осуществлять эффективную социальную политику, опираясь только на бюджетные источники. Мировая практика последних лет показывает, что в данную сферу все активнее привлекаются корпоративные ресурсы, благотворительные взносы граждан и организаций, создаются государственно-частные партнерства, развивается социальное предпринимательство, в том числе на основе франчайзинга. Последнее из названных направлений (социальный франчайзинг) гарантирует не только воспроизводство найденного эффективного решения социальной проблемы как типового, но и перенос положительного опыта с одной территории на другую, позволяет рационально объединить ресурсы различных инвесторов (в том числе государства и бизнес-структур), сократить время на реализацию проекта, оптимизировать затраты, гарантировать высокое качество социально-значимого продукта или услуги. В статье обосновывается необходимость, возможность и целесообразность применения экономического механизма франчайзинга (как особой формы ведения бизнеса) для решения многих социальных проблем современного общества. The thematic justification of the study is determined by the fact that at the present time even the most developed countries are not able to carry out an effective social policy, relying only on the budgetary resources. The world practice of the recent years has shown that this area is more actively attracting corporate resources, donations of citizens and organizations, brings into being public-private partnership (PPP), develops social entrepreneurships, including the ones based on franchising. The latter of the named directions (social franchising) guarantees not only reproduction of the effective solution found for a social problem as being typical. Also, it can guarantee transfer of good practice from one territory to another, allows to rationally pool the resources of various investors (including government and business structures), to reduce the time for implementing a project, to optimize costs, to ensure high quality of socially significant product or service. The article substantiates the necessity, opportunity and practicability of using the economic mechanism of franchising (as a special form of doing business) to solve many social problems of the modern society. Режим доступа: по договору с организацией-держателем ресурса |
| Idioma: | ruso |
| Publicado: |
2017
|
| Subjects: | |
| Acceso en liña: | https://elibrary.ru/item.asp?id=28959953 https://doi.org/10.17150/2411-6262.2017.8(1).17 |
| Formato: | Electrónico Capítulo de libro |
| KOHA link: | https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=655938 |
MARC
| LEADER | 00000naa0a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 655938 | ||
| 005 | 20250401135040.0 | ||
| 035 | |a (RuTPU)RU\TPU\network\22278 | ||
| 090 | |a 655938 | ||
| 100 | |a 20171012d2017 k||y0rusy50 ca | ||
| 101 | 0 | |a rus | |
| 102 | |a RU | ||
| 135 | |a drcn ---uucaa | ||
| 181 | 0 | |a i | |
| 182 | 0 | |a b | |
| 200 | 1 | |a Франчайзинг для социальных проектов: чему можно научиться у бизнеса? |d Franchising for social projects: what can we learn from business? |f О. П. Недоспасова [и др.] | |
| 203 | |a Текст |c электронный | ||
| 300 | |a Заглавие с экрана | ||
| 320 | |a [Библиогр.: 15 назв.] | ||
| 330 | |a Актуальность исследования определяется тем, что в настоящее время даже самые развитые страны не способны осуществлять эффективную социальную политику, опираясь только на бюджетные источники. Мировая практика последних лет показывает, что в данную сферу все активнее привлекаются корпоративные ресурсы, благотворительные взносы граждан и организаций, создаются государственно-частные партнерства, развивается социальное предпринимательство, в том числе на основе франчайзинга. Последнее из названных направлений (социальный франчайзинг) гарантирует не только воспроизводство найденного эффективного решения социальной проблемы как типового, но и перенос положительного опыта с одной территории на другую, позволяет рационально объединить ресурсы различных инвесторов (в том числе государства и бизнес-структур), сократить время на реализацию проекта, оптимизировать затраты, гарантировать высокое качество социально-значимого продукта или услуги. В статье обосновывается необходимость, возможность и целесообразность применения экономического механизма франчайзинга (как особой формы ведения бизнеса) для решения многих социальных проблем современного общества. | ||
| 330 | |a The thematic justification of the study is determined by the fact that at the present time even the most developed countries are not able to carry out an effective social policy, relying only on the budgetary resources. The world practice of the recent years has shown that this area is more actively attracting corporate resources, donations of citizens and organizations, brings into being public-private partnership (PPP), develops social entrepreneurships, including the ones based on franchising. The latter of the named directions (social franchising) guarantees not only reproduction of the effective solution found for a social problem as being typical. Also, it can guarantee transfer of good practice from one territory to another, allows to rationally pool the resources of various investors (including government and business structures), to reduce the time for implementing a project, to optimize costs, to ensure high quality of socially significant product or service. The article substantiates the necessity, opportunity and practicability of using the economic mechanism of franchising (as a special form of doing business) to solve many social problems of the modern society. | ||
| 333 | |a Режим доступа: по договору с организацией-держателем ресурса | ||
| 461 | |t Baikal research journal |o электронный научный журнал | ||
| 463 | |t Т. 8, № 1 |v [12 с.] |d 2017 | ||
| 510 | 1 | |a Franchising for social projects: what can we learn from business? |z eng | |
| 610 | 1 | |a труды учёных ТПУ | |
| 610 | 1 | |a электронный ресурс | |
| 610 | 1 | |a социальная политика | |
| 610 | 1 | |a государственно-частное партнерство | |
| 610 | 1 | |a франчайзинг | |
| 610 | 1 | |a благополучие | |
| 610 | 1 | |a эффективность | |
| 701 | 1 | |a Недоспасова |b О. П. |c экономист |c доцент Томского политехнического университета, кандидат экономических наук |f 1968- |g Ольга Павловна |3 (RuTPU)RU\TPU\pers\34904 | |
| 701 | 1 | |a Ефремова |b Е. А. |g Екатерина Александровна | |
| 701 | 1 | |a Сондор |b А. А. |g Александра Алексеевна | |
| 701 | 1 | |a Хайдарова |b К. И. |g Карина Ильдаровна | |
| 701 | 1 | |a Недоспасов |b А. А. |g Анатолий Александрович | |
| 712 | 0 | 2 | |a Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ) |b Физико-технический институт (ФТИ) |b Кафедра общей физики (ОФ) |3 (RuTPU)RU\TPU\col\18734 |
| 801 | 2 | |a RU |b 63413507 |c 20171012 |g RCR | |
| 856 | 4 | 0 | |u https://elibrary.ru/item.asp?id=28959953 |
| 856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.17150/2411-6262.2017.8(1).17 |
| 942 | |c CF | ||