Оценка стратегических альтернатив предприятия с помощью матричного метода (матрицы БКГ, Мак-Кинзи); Экономика и предпринимательство; № 3-1 (68-1)

Оценка стратегических альтернатив предприятия с помощью матричного метода (матрицы БКГ, Мак-Кинзи); Экономика и предпринимательство; № 3-1 (68-1)

Détails bibliographiques
Parent link:Экономика и предпринимательство: научный журнал.— , 2007-
№ 3-1 (68-1).— 2016.— [С. 812-819]
Auteur principal: Давлетгареев Н. Р. Наиль Рынадович
Collectivités auteurs: Национальный исследовательский Томский политехнический университет Институт социально-гуманитарных технологий Кафедра инженерного предпринимательства, Национальный исследовательский Томский политехнический университет Институт социально-гуманитарных технологий Кафедра менеджмента
Autres auteurs: Давлетгареева Т. Б. Татьяна Борисовна, Трофимова М. Н. Маргарита Николаевна
Résumé:Заглавие с экрана
Опыт работы отечественных предприятий показал, что в условиях кризиса, прежде всего, страдают предприятия, на которых отсутствуют полноценные адаптивные механизмы управления, в частности, стратегическое управление и маркетинг. В качестве основного средства противостояния постоянно меняющимся условиям внешней среды является качественно разработанная маркетинговая стратегия предприятия.
Experience of domestic companies shows that in times of crisis, first of all, suffer from the company, which do not have full adaptive control mechanisms, in particular the strategic management and marketing. The main means of confrontation constantly changing environment is qualitatively developed marketing strategy of the enterprise.
Режим доступа: по договору с организацией-держателем ресурса
Langue:russe
Publié: 2016
Collection:Микроэкономика
Sujets:
электронный ресурс
труды учёных ТПУ
маркетинговая стратегия
конкуренция
импорт
матричный метод
матрица БКГ
матрица Мак-Кинзи
Accès en ligne:http://elibrary.ru/item.asp?id=25872234
Format: Électronique Chapitre de livre
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=649399
Description
Résumé:Заглавие с экрана
Опыт работы отечественных предприятий показал, что в условиях кризиса, прежде всего, страдают предприятия, на которых отсутствуют полноценные адаптивные механизмы управления, в частности, стратегическое управление и маркетинг. В качестве основного средства противостояния постоянно меняющимся условиям внешней среды является качественно разработанная маркетинговая стратегия предприятия.
Experience of domestic companies shows that in times of crisis, first of all, suffer from the company, which do not have full adaptive control mechanisms, in particular the strategic management and marketing. The main means of confrontation constantly changing environment is qualitatively developed marketing strategy of the enterprise.
Режим доступа: по договору с организацией-держателем ресурса

Documents similaires