Стратегии поведения бразильских корпораций: от использования знаний к роли координатора инновационной сети; Современные проблемы науки и образования; № 6

Podrobná bibliografie
Parent link:Современные проблемы науки и образования: научный журнал.— , 2005-
№ 6.— 2013.— [6 c.]
Korporativní autor: Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ) Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ) Кафедра экономики (ЭКОН)
Další autoři: Соболева Е. Н. Екатерина Николаевна, Петиненко И. А., Редчикова Н. А., Чиков М. В.
Shrnutí:Заглавие с экрана
Рассмотрены макропараметры инновационной активности в странах БРИКС. Определены стратегии поведения транснациональных корпораций в области создания и трансфера нового знания. Показано, что роль локомотива в данных процессах играют компании развитых стран (США, Европа, Япония). Это объясняется тем, что знания особым образом «закодированы», и значит, участники обмена ими должны находиться в схожем интеллектуальном пространстве. Таким образом, происходит передача интеллектуального капитала, созданного и накопленного в стране базирования транснациональных корпораций, их подразделениям в развивающихся странах. Тем не менее ведущие бразильские корпорации встраивают свою деятельность в мировые цепочки создания новшеств, создавая собственные сети, работающие на удовлетворение потребностей своих отраслей как в области технологических решений, так и в области подготовки персонала.
The paper considers the macro parameters of innovation activity in the BRICS countries. The article determinesthe strategy of transnational corporation’s behavior in the field of creation and a transfer of new knowledge. Itmeans that the drivers of these processes are the companies of the developed countries (the USA, Europe andJapan). The reason for this is that knowledge "is in a special way coded" that is the participants of its exchangehave to be in similar intellectual space; therefore, there is a transfer of the intellectual capital, which created andhas been saved up in the home countries of transnational corporations, to their divisions in developing countries.Nevertheless, the market-leading Brazilian corporations take part in the world knowledge-creation chains, buildown networks, satisfy the branches needs in regard to technological decisions and personnel training.
Jazyk:ruština
Vydáno: 2013
Edice:Экономические науки
Témata:
On-line přístup:http://www.science-education.ru/113-11265
Médium: xMaterials Elektronický zdroj Kapitola
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=644888

MARC

LEADER 00000nla0a2200000 4500
001 644888
005 20250318152854.0
035 |a (RuTPU)RU\TPU\network\9972 
090 |a 644888 
100 |a 20151203d2013 k||y0rusy50 ca 
101 0 |a rus 
102 |a RU 
135 |a drcn ---uucaa 
181 0 |a i  
182 0 |a b 
200 1 |a Стратегии поведения бразильских корпораций: от использования знаний к роли координатора инновационной сети  |d Strategies of Brazilian corporations: from the use of knowledge to the role of innovation network coordinator  |f Е. Н. Соболева [и др.] 
203 |a Текст  |c электронный 
225 1 |a Экономические науки 
300 |a Заглавие с экрана 
320 |a [Библиогр.: 6 назв.] 
330 |a Рассмотрены макропараметры инновационной активности в странах БРИКС. Определены стратегии поведения транснациональных корпораций в области создания и трансфера нового знания. Показано, что роль локомотива в данных процессах играют компании развитых стран (США, Европа, Япония). Это объясняется тем, что знания особым образом «закодированы», и значит, участники обмена ими должны находиться в схожем интеллектуальном пространстве. Таким образом, происходит передача интеллектуального капитала, созданного и накопленного в стране базирования транснациональных корпораций, их подразделениям в развивающихся странах. Тем не менее ведущие бразильские корпорации встраивают свою деятельность в мировые цепочки создания новшеств, создавая собственные сети, работающие на удовлетворение потребностей своих отраслей как в области технологических решений, так и в области подготовки персонала. 
330 |a The paper considers the macro parameters of innovation activity in the BRICS countries. The article determinesthe strategy of transnational corporation’s behavior in the field of creation and a transfer of new knowledge. Itmeans that the drivers of these processes are the companies of the developed countries (the USA, Europe andJapan). The reason for this is that knowledge "is in a special way coded" that is the participants of its exchangehave to be in similar intellectual space; therefore, there is a transfer of the intellectual capital, which created andhas been saved up in the home countries of transnational corporations, to their divisions in developing countries.Nevertheless, the market-leading Brazilian corporations take part in the world knowledge-creation chains, buildown networks, satisfy the branches needs in regard to technological decisions and personnel training. 
461 |t Современные проблемы науки и образования  |o научный журнал  |d 2005- 
463 |t № 6  |v [6 c.]  |d 2013 
510 1 |a Strategies of Brazilian corporations: from the use of knowledge to the role of innovation network coordinator  |z eng 
610 1 |a электронный ресурс 
610 1 |a труды учёных ТПУ 
610 1 |a инновационная активность 
610 1 |a корпорации 
610 1 |a БРИКС 
701 1 |a Соболева  |b Е. Н.  |c экономист  |c доцент Томского политехнического университета, кандидат экономических наук  |f 1981-  |g Екатерина Николаевна  |3 (RuTPU)RU\TPU\pers\29678  |9 14191 
701 1 |a Петиненко  |b И. А. 
701 1 |a Редчикова  |b Н. А. 
701 1 |a Чиков  |b М. В. 
712 0 2 |a Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ)  |b Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ)  |b Кафедра экономики (ЭКОН)  |3 (RuTPU)RU\TPU\col\18375 
801 2 |a RU  |b 63413507  |c 20151203  |g RCR 
856 4 |u http://www.science-education.ru/113-11265 
942 |c CF