Особенности управления персоналом в концепции бережливого производства
| Parent link: | В мире научных открытий.— , 2008- № 5.4 (65).— 2015.— [С. 1234-1246] |
|---|---|
| Main Author: | |
| Corporate Author: | |
| Other Authors: | |
| Summary: | Заглавие с экрана Данная статья посвящена управлению самым главным активом для развития предприятия - персоналом. В статье авторы сформулировали ключевые особенности и выделили принципы управления персоналом на бережливом предприятии. Бережливое производство является привлекательной методологией управления персоналом для предприятия, ее внедрение ведет к оптимизации численности персонала, повышению качества трудовых ресурсов предприятия за счет повышения компетенции. Для оценки последней на бережливом предприятии предложена модель оценки персонала. This article focuses on the management of the most important asset for the development of the enterprise is the staff. The authors formulated the key features and identified principles of personnel management in the lean enterprise. Lean production is an attractive methodology of human resource management for the enterprise, its implementation leads to optimization of personnel, improves the quality of human resources of the enterprise by increasing competence. To assess the competencies in lean enterprise model was staff estimates. Режим доступа: по договору с организацией-держателем ресурса |
| Published: |
2015
|
| Subjects: | |
| Online Access: | http://elibrary.ru/item.asp?id=23685369 |
| Format: | Electronic Book Chapter |
| KOHA link: | https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=643764 |
| Summary: | Заглавие с экрана Данная статья посвящена управлению самым главным активом для развития предприятия - персоналом. В статье авторы сформулировали ключевые особенности и выделили принципы управления персоналом на бережливом предприятии. Бережливое производство является привлекательной методологией управления персоналом для предприятия, ее внедрение ведет к оптимизации численности персонала, повышению качества трудовых ресурсов предприятия за счет повышения компетенции. Для оценки последней на бережливом предприятии предложена модель оценки персонала. This article focuses on the management of the most important asset for the development of the enterprise is the staff. The authors formulated the key features and identified principles of personnel management in the lean enterprise. Lean production is an attractive methodology of human resource management for the enterprise, its implementation leads to optimization of personnel, improves the quality of human resources of the enterprise by increasing competence. To assess the competencies in lean enterprise model was staff estimates. Режим доступа: по договору с организацией-держателем ресурса |
|---|