Опыт внедрения систем управления проектами в нефтегазовой отрасли; Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом; № 1
| Parent link: | Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом № 1.— 2014.— [С. 23-26] |
|---|---|
| Hlavní autor: | |
| Korporativní autor: | |
| Další autoři: | , |
| Shrnutí: | Заглавие с экрана Корпоративная система управления проектами (КСУП) является для большинства российских компаний управленческой инновацией. Внедрение КСУП начиналось в строительной отрасли, ИТ-компаниях, далее приходя в более консервативные отрасли, такие, как железнодорожная, атомная, нефтегазовая. Приведен опыт внедрения системы проектного управления на четырех предприятиях Группы Газпром. Выполнены обоснование финансовой эффективности проекта внедрения и расчет чувствительности к изменению среднегодового бюджета проектной деятельности газотранспортного предприятия. Corporate Project Management System (CPMS) presents management innovation for majority of Russian companies. CPMS implementation began in the construction branch of industry, IT-companies and later in more conservative branches of industry such as railway, nuclear, oil and gas ones. Experience of introduction of project management system in four companies of "Gazprom Group" is given. Substantiation of the project implementation cost-effectiveness and calculation of sensitivity to average-annual budget alteration of project activities of a gas transportation company are performed. Режим доступа: по договору с организацией-держателем ресурса |
| Jazyk: | ruština |
| Vydáno: |
2014
|
| Edice: | Организация и управление |
| Témata: | |
| On-line přístup: | http://elibrary.ru/item.asp?id=21120947 |
| Médium: | Elektronický zdroj Kapitola |
| KOHA link: | https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=643756 |