Создание корпоративной системы управления проектами на производственном предприятии; Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом; № 9
| Parent link: | Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом № 9.— 2012.— [С. 39-42] |
|---|---|
| Yazar: | |
| Müşterek Yazar: | |
| Diğer Yazarlar: | |
| Özet: | Заглавие с экрана Рассмотрена корпоративная система управления проектами (КСУП) как система, решающая задачи развития компании и адаптации под внешние условия ведения бизнеса. На примере исследования компании PM Expert показаны основные причины улучшений в деятельности российских компаний после внедрения КСУП. Предложен состав КСУП, который включает в себя методологию управления проектами , информационную систему управления проектами (ИСУП) , проектный офис и обученный персонал. Рассмотрены основные элементы, методика и этапы внедрения КСУП в деятельность газотранспортного предприятия ― ООО "Газпром трансгаз Томск", даны рекомендации по составу корпоративного стандарта ― СТО ГТТ "Корпоративная система управления проектами развития в ООО "Газпром трансгаз Томск". Corporate project management system (CPMS) as a system providing development of a company and its adaptation to business environment is examined. The present paper shows basic factors stimulating improvement of Russian companies' operational activity after CPMS implementation, revealed during studying operational activities of "PM Expert" Co., taken as an example. CPMS arrangement, which includes project management methodology, project management information system, project management office and trained personnel, is proposed. Basic elements, methods and stages of CPMS implementation in a gas transporting company - "Gazprom transgaz Tomsk, Ltd." are examined, recommendations concerning the content of a corporate standard STO GTT "Corporate system of development project management in "Gazprom transgaz Tomsk, Ltd." are submitted. Режим доступа: по договору с организацией-держателем ресурса |
| Dil: | Rusça |
| Baskı/Yayın Bilgisi: |
2012
|
| Seri Bilgileri: | Организация и управление |
| Konular: | |
| Online Erişim: | http://elibrary.ru/item.asp?id=17961842 |
| Materyal Türü: | Elektronik Kitap Bölümü |
| KOHA link: | https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=643736 |
MARC
| LEADER | 00000nla0a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 643736 | ||
| 005 | 20250227142535.0 | ||
| 035 | |a (RuTPU)RU\TPU\network\8733 | ||
| 090 | |a 643736 | ||
| 100 | |a 20150925d2012 k||y0rusy50 ca | ||
| 101 | 0 | |a rus | |
| 102 | |a RU | ||
| 135 | |a drcn ---uucaa | ||
| 181 | 0 | |a i | |
| 182 | 0 | |a b | |
| 200 | 1 | |a Создание корпоративной системы управления проектами на производственном предприятии |d Establishing of a corporate project management system in a production enterprise |f В. Э. Зайковский, Т. А. Ларина | |
| 203 | |a Текст |c электронный | ||
| 225 | 1 | |a Организация и управление | |
| 300 | |a Заглавие с экрана | ||
| 320 | |a [Библиогр.: с. 42 (5 назв.)] | ||
| 330 | |a Рассмотрена корпоративная система управления проектами (КСУП) как система, решающая задачи развития компании и адаптации под внешние условия ведения бизнеса. На примере исследования компании PM Expert показаны основные причины улучшений в деятельности российских компаний после внедрения КСУП. Предложен состав КСУП, который включает в себя методологию управления проектами , информационную систему управления проектами (ИСУП) , проектный офис и обученный персонал. Рассмотрены основные элементы, методика и этапы внедрения КСУП в деятельность газотранспортного предприятия ― ООО "Газпром трансгаз Томск", даны рекомендации по составу корпоративного стандарта ― СТО ГТТ "Корпоративная система управления проектами развития в ООО "Газпром трансгаз Томск". | ||
| 330 | |a Corporate project management system (CPMS) as a system providing development of a company and its adaptation to business environment is examined. The present paper shows basic factors stimulating improvement of Russian companies' operational activity after CPMS implementation, revealed during studying operational activities of "PM Expert" Co., taken as an example. CPMS arrangement, which includes project management methodology, project management information system, project management office and trained personnel, is proposed. Basic elements, methods and stages of CPMS implementation in a gas transporting company - "Gazprom transgaz Tomsk, Ltd." are examined, recommendations concerning the content of a corporate standard STO GTT "Corporate system of development project management in "Gazprom transgaz Tomsk, Ltd." are submitted. | ||
| 333 | |a Режим доступа: по договору с организацией-держателем ресурса | ||
| 461 | |t Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом | ||
| 463 | |t № 9 |v [С. 39-42] |d 2012 | ||
| 510 | 1 | |a Establishing of a corporate project management system in a production enterprise |z eng | |
| 610 | 1 | |a электронный ресурс | |
| 610 | 1 | |a труды учёных ТПУ | |
| 610 | 1 | |a корпоративные системы | |
| 610 | 1 | |a управление проектами | |
| 610 | 1 | |a производственные предприятия | |
| 700 | 1 | |a Зайковский |b В. Э. |c специалист в области менеджмента |c старший преподаватель Томского политехнического университета |g Виктор Эдуардович |3 (RuTPU)RU\TPU\pers\30243 | |
| 701 | 1 | |a Ларина |b Т. А. |g Татьяна Андреевна | |
| 712 | 0 | 2 | |a Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ) |b Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ) |b Кафедра инженерного предпринимательства (ИП) |3 (RuTPU)RU\TPU\col\18857 |
| 801 | 2 | |a RU |b 63413507 |c 20150925 |g RCR | |
| 856 | 4 | |u http://elibrary.ru/item.asp?id=17961842 | |
| 942 | |c CF | ||