Интегрированные инструменты планирования в повышении стоимости предприятия; Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований; № 7, ч. 2

Bibliografiset tiedot
Parent link:Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований.— , 2007-
№ 7, ч. 2.— 2015.— [С. 306-310]
Päätekijä: Рыжакина Т. Г. Татьяна Гавриловна
Yhteisötekijä: Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ) Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ) Кафедра менеджмента (МЕН)
Yhteenveto:Заглавие с экрана
Отрицательная величина экономической добавленной стоимости снижает инвестиционную привлекательность российских предприятий машиностроительного комплекса. Информационно-аналитическая модель процесса реализации стратегии с помощью интегрированных инструментов позволяет управлять процессом реализации стратегии и контролировать его на всех этапах. Интегрированные инструменты планирования – сбалансированная система показателей и система бюджетирования представляют возможность повышать стоимость предприятия. В результате применения интегрированных инструментов планирования появляется возможность формулирования стратегии сбалансированной системой показателей стоимости стратегического и оперативного уровней планирования; а также непрерывного мониторинга, оценки, анализа и корректировки процесса реализации стратегии на всех уровнях управления. Интеграция сбалансированной системы показателей в систему бюджетирования осуществляется на стратегическом, оперативном и операционном уровнях.
Economic value added negative value decreases the investment attractiveness of the Russian enterprises of machine building complex. Information and analytical model of the process of implementation of the strategy of using integrated tools allows you to manage the process of the implementation of the strategy and control at all stages of the planning. Integrated planning tools – balanced scorecard and system of budgeting are able to increase the value of the enterprises. As a result of the use of integrated planning tools you can formulate strategy balanced scorecard value of strategic and operational planning levels; as well as well as continuous monitoring, assessment, analysis and adjustment process of the implementation of the strategy at all levels of Government. The integration of the balanced scorecard in the budgeting system is carried out at the strategic, operational and operational levels.
Режим доступа: по договору с организацией-держателем ресурса
Kieli:venäjä
Julkaistu: 2015
Aiheet:
Linkit:http://www.rae.ru/upfs/?section=content&op=show_article&article_id=7014
http://elibrary.ru/item.asp?id=23579306
Aineistotyyppi: xMaterials Elektroninen Kirjan osa
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=642892

MARC

LEADER 00000nla0a2200000 4500
001 642892
005 20250211155027.0
035 |a (RuTPU)RU\TPU\network\7880 
090 |a 642892 
100 |a 20150821d2015 k||y0rusy50 ca 
101 0 |a rus 
102 |a RU 
135 |a drcn ---uucaa 
181 0 |a i  
182 0 |a b 
200 1 |a Интегрированные инструменты планирования в повышении стоимости предприятия  |d Integrated planning tools to increase enterprise value  |f Т. Г. Рыжакина 
203 |a Текст  |c электронный 
300 |a Заглавие с экрана 
320 |a [Библиогр.: с. 310 (5 назв.)] 
330 |a Отрицательная величина экономической добавленной стоимости снижает инвестиционную привлекательность российских предприятий машиностроительного комплекса. Информационно-аналитическая модель процесса реализации стратегии с помощью интегрированных инструментов позволяет управлять процессом реализации стратегии и контролировать его на всех этапах. Интегрированные инструменты планирования – сбалансированная система показателей и система бюджетирования представляют возможность повышать стоимость предприятия. В результате применения интегрированных инструментов планирования появляется возможность формулирования стратегии сбалансированной системой показателей стоимости стратегического и оперативного уровней планирования; а также непрерывного мониторинга, оценки, анализа и корректировки процесса реализации стратегии на всех уровнях управления. Интеграция сбалансированной системы показателей в систему бюджетирования осуществляется на стратегическом, оперативном и операционном уровнях. 
330 |a Economic value added negative value decreases the investment attractiveness of the Russian enterprises of machine building complex. Information and analytical model of the process of implementation of the strategy of using integrated tools allows you to manage the process of the implementation of the strategy and control at all stages of the planning. Integrated planning tools – balanced scorecard and system of budgeting are able to increase the value of the enterprises. As a result of the use of integrated planning tools you can formulate strategy balanced scorecard value of strategic and operational planning levels; as well as well as continuous monitoring, assessment, analysis and adjustment process of the implementation of the strategy at all levels of Government. The integration of the balanced scorecard in the budgeting system is carried out at the strategic, operational and operational levels. 
333 |a Режим доступа: по договору с организацией-держателем ресурса 
461 |t Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований  |d 2007- 
463 |t № 7, ч. 2  |v [С. 306-310]  |d 2015 
510 1 |a Integrated planning tools to increase enterprise value  |z eng 
610 1 |a электронный ресурс 
610 1 |a труды учёных ТПУ 
610 1 |a добавленная стоимость 
610 1 |a экономика 
610 1 |a планирование 
610 1 |a интегрируемые инструменты 
610 1 |a показатели 
700 1 |a Рыжакина  |b Т. Г.  |c экономист  |c доцент Томского политехнического университета, кандидат экономических наук  |f 1962-  |g Татьяна Гавриловна  |3 (RuTPU)RU\TPU\pers\30678  |9 14958 
712 0 2 |a Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ)  |b Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ)  |b Кафедра менеджмента (МЕН)  |3 (RuTPU)RU\TPU\col\18855 
801 2 |a RU  |b 63413507  |c 20151009  |g RCR 
856 4 |u http://www.rae.ru/upfs/?section=content&op=show_article&article_id=7014 
856 4 |u http://elibrary.ru/item.asp?id=23579306 
942 |c CF