Иерархии и сети: сравнительные преимущества или диверсификация?; Вестник Томского государственного педагогического университета; № 12 (127)
| Parent link: | Вестник Томского государственного педагогического университета/ Томский государственный педагогический университет (ТГПУ).— , 1997- № 12 (127).— 2012.— [С. 61-64] |
|---|---|
| 1. Verfasser: | |
| Zusammenfassung: | Заглавие с экрана Анализируются два основных подхода к феномену разнообразия систем: разнообразия как недостатка, ко- торый необходимо устранять специализацией, и разнообразия как достоинства, обеспечивающего устойчи- вость и гибкость системы. На размер узкоспециализированных систем налагает ограничения только размер рынка, широкая специализация объективно не позволяет системе оставаться маленькой. Показано, что для лю- бых систем организация разнообразия в рамках сетей является более предпочтительной стратегией, чем реа- лизация исключительно сравнительных преимуществ в рамках иерархий. The paper analyzes the two main approaches to the phenomenon of systems diversity: diversity as defect that must be eliminated by specialization and diversity as a merit, providing systems’ sustainability and flexibility. The size of single-purpose systems is constrained by market size only, a broad specialization objectively prevents the system from being small. It is shown that for any system organizing diversity in networks is more preferred strategy than strict implementing of comparative advantages within the hierarchies. Режим доступа: по договору с организацией-держателем ресурса |
| Sprache: | Russisch |
| Veröffentlicht: |
2012
|
| Schriftenreihe: | Вопросы экономической теории |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | http://elibrary.ru/item.asp?id=18779095 http://vestnik.tspu.edu.ru/archive.html?year=2012&issue=12&article_id=3738 |
| Format: | Elektronisch Buchkapitel |
| KOHA link: | https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=642346 |
MARC
| LEADER | 00000nla0a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 642346 | ||
| 005 | 20250203135033.0 | ||
| 035 | |a (RuTPU)RU\TPU\network\7302 | ||
| 090 | |a 642346 | ||
| 100 | |a 20150622d2012 k||y0rusy50 ca | ||
| 101 | 0 | |a rus | |
| 102 | |a RU | ||
| 135 | |a drcn ---uucaa | ||
| 181 | 0 | |a i | |
| 182 | 0 | |a b | |
| 200 | 1 | |a Иерархии и сети: сравнительные преимущества или диверсификация? |d Hierarchies and networks: comparative advantages or diversification? |f В. А. Маланина | |
| 203 | |a Текст |c электронный | ||
| 225 | 1 | |a Вопросы экономической теории | |
| 300 | |a Заглавие с экрана | ||
| 320 | |a [Библиогр.: с. 64 (10 назв.)] | ||
| 330 | |a Анализируются два основных подхода к феномену разнообразия систем: разнообразия как недостатка, ко- торый необходимо устранять специализацией, и разнообразия как достоинства, обеспечивающего устойчи- вость и гибкость системы. На размер узкоспециализированных систем налагает ограничения только размер рынка, широкая специализация объективно не позволяет системе оставаться маленькой. Показано, что для лю- бых систем организация разнообразия в рамках сетей является более предпочтительной стратегией, чем реа- лизация исключительно сравнительных преимуществ в рамках иерархий. | ||
| 330 | |a The paper analyzes the two main approaches to the phenomenon of systems diversity: diversity as defect that must be eliminated by specialization and diversity as a merit, providing systems’ sustainability and flexibility. The size of single-purpose systems is constrained by market size only, a broad specialization objectively prevents the system from being small. It is shown that for any system organizing diversity in networks is more preferred strategy than strict implementing of comparative advantages within the hierarchies. | ||
| 333 | |a Режим доступа: по договору с организацией-держателем ресурса | ||
| 461 | |t Вестник Томского государственного педагогического университета |f Томский государственный педагогический университет (ТГПУ) |d 1997- | ||
| 463 | |t № 12 (127) |v [С. 61-64] |d 2012 | ||
| 510 | 1 | |a Hierarchies and networks: comparative advantages or diversification? |z eng | |
| 610 | 1 | |a электронный ресурс | |
| 610 | 1 | |a труды учёных ТПУ | |
| 700 | 1 | |a Маланина |b В. А. |c экономист |c доцент Томского политехнического университета, кандидат экономических наук |f 1977- |g Вероника Анатольевна |3 (RuTPU)RU\TPU\pers\34895 |9 18213 | |
| 801 | 2 | |a RU |b 63413507 |c 20150622 |g RCR | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://elibrary.ru/item.asp?id=18779095 |
| 856 | 4 | 0 | |u http://vestnik.tspu.edu.ru/archive.html?year=2012&issue=12&article_id=3738 |
| 942 | |c CF | ||