Высшая школа в условиях финансового кризиса: зарубежный опыт
| Parent link: | Вестник Красноярского государственного аграрного университета: научный журнал.— , 2002- № 6.— 2013.— [С. 14-20] |
|---|---|
| Autor principal: | |
| Altres autors: | , |
| Sumari: | Заглавие с экрана В статье тестируется гипотеза, что в условиях финансового кризиса вузы, независимо от статуса (исследовательский, предпринимательский и т.п.) и источника финансирования (государственного, частного), вынуждены действовать как коммерческие организации: они думают о том, как бы больше зарабатывать, как меньше тратить, либо и том, и другом. The article tests the hypothesis that during the financial crisis higher education institutions, regardless of their status (research, entrepreneurial, etc.) and the funding source (public and private), have to operate as commercial organizations: they think about how to make more money, how to spend less, or both of these. Режим доступа: по договору с организацией-держателем ресурса |
| Idioma: | rus |
| Publicat: |
2013
|
| Matèries: | |
| Accés en línia: | http://elibrary.ru/item.asp?id=19411782 |
| Format: | Electrònic Capítol de llibre |
| KOHA link: | https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=639196 |
| Sumari: | Заглавие с экрана В статье тестируется гипотеза, что в условиях финансового кризиса вузы, независимо от статуса (исследовательский, предпринимательский и т.п.) и источника финансирования (государственного, частного), вынуждены действовать как коммерческие организации: они думают о том, как бы больше зарабатывать, как меньше тратить, либо и том, и другом. The article tests the hypothesis that during the financial crisis higher education institutions, regardless of their status (research, entrepreneurial, etc.) and the funding source (public and private), have to operate as commercial organizations: they think about how to make more money, how to spend less, or both of these. Режим доступа: по договору с организацией-держателем ресурса |
|---|