Интегрированные инструменты планирования на предприятии; Проблемы теории и практики управления; № 1

Opis bibliograficzny
Parent link:Проблемы теории и практики управления.— , 1983-
№ 1.— 2013.— [С. 134-142]
1. autor: Рыжакина Т. Г. Татьяна Гавриловна
Korporacja: Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ) Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ) Кафедра менеджмента (МЕН)
Streszczenie:Заглавие с экрана
Разъясняется целесообразность применения таких интегрированных инструментов планирования, как сбалансированная система показателей и бюджетирование для повышения стоимости предприятия. Приводится перечень показателей для стратегий в рамках «Финансы», «Клиенты», «Процессы», «Потенциал».
The author explains the expediency of using integrated planning tools - such as balanced scorecard and budgeting – to raise enterprise value. She lists the indicators for strategies in the framework of ‘Finance’, ‘Clients’, ‘Processes’, and ‘Potential’.
Режим доступа: по договору с организацией-держателем ресурса
Język:rosyjski
Wydane: 2013
Hasła przedmiotowe:
Dostęp online:http://elibrary.ru/item.asp?id=18875878
Format: Elektroniczne Rozdział
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=639049