Интегрированные инструменты планирования на предприятии; Проблемы теории и практики управления; № 1
| Parent link: | Проблемы теории и практики управления.— , 1983- № 1.— 2013.— [С. 134-142] |
|---|---|
| Main Author: | |
| Corporate Author: | |
| Summary: | Заглавие с экрана Разъясняется целесообразность применения таких интегрированных инструментов планирования, как сбалансированная система показателей и бюджетирование для повышения стоимости предприятия. Приводится перечень показателей для стратегий в рамках «Финансы», «Клиенты», «Процессы», «Потенциал». The author explains the expediency of using integrated planning tools - such as balanced scorecard and budgeting – to raise enterprise value. She lists the indicators for strategies in the framework of ‘Finance’, ‘Clients’, ‘Processes’, and ‘Potential’. Режим доступа: по договору с организацией-держателем ресурса |
| Language: | Russian |
| Published: |
2013
|
| Subjects: | |
| Online Access: | http://elibrary.ru/item.asp?id=18875878 |
| Format: | Electronic Book Chapter |
| KOHA link: | https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=639049 |
MARC
| LEADER | 00000naa0a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 639049 | ||
| 005 | 20250212125825.0 | ||
| 035 | |a (RuTPU)RU\TPU\network\3447 | ||
| 090 | |a 639049 | ||
| 100 | |a 20150219d2013 k||y0rusy50 ca | ||
| 101 | 0 | |a rus | |
| 102 | |a RU | ||
| 135 | |a drcn ---uucaa | ||
| 181 | 0 | |a i | |
| 182 | 0 | |a b | |
| 200 | 1 | |a Интегрированные инструменты планирования на предприятии |d Integrated Enterprise Planning Tools |f Т. Г. Рыжакина | |
| 203 | |a Текст |c электронный | ||
| 300 | |a Заглавие с экрана | ||
| 320 | |a [Библиогр.: с. 142 (3 назв.)] | ||
| 330 | |a Разъясняется целесообразность применения таких интегрированных инструментов планирования, как сбалансированная система показателей и бюджетирование для повышения стоимости предприятия. Приводится перечень показателей для стратегий в рамках «Финансы», «Клиенты», «Процессы», «Потенциал». | ||
| 330 | |a The author explains the expediency of using integrated planning tools - such as balanced scorecard and budgeting – to raise enterprise value. She lists the indicators for strategies in the framework of ‘Finance’, ‘Clients’, ‘Processes’, and ‘Potential’. | ||
| 333 | |a Режим доступа: по договору с организацией-держателем ресурса | ||
| 461 | |t Проблемы теории и практики управления |d 1983- | ||
| 463 | |t № 1 |v [С. 134-142] |d 2013 | ||
| 510 | 1 | |a Integrated Enterprise Planning Tools |z eng | |
| 610 | 1 | |a труды учёных ТПУ | |
| 610 | 1 | |a электронный ресурс | |
| 610 | 1 | |a сбалансированная система | |
| 610 | 1 | |a добавленная стоимость | |
| 610 | 1 | |a показатели | |
| 700 | 1 | |a Рыжакина |b Т. Г. |c экономист |c доцент Томского политехнического университета, кандидат экономических наук |f 1962- |g Татьяна Гавриловна |3 (RuTPU)RU\TPU\pers\30678 |9 14958 | |
| 712 | 0 | 2 | |a Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ) |b Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ) |b Кафедра менеджмента (МЕН) |3 (RuTPU)RU\TPU\col\18855 |
| 801 | 2 | |a RU |b 63413507 |c 20150515 |g RCR | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://elibrary.ru/item.asp?id=18875878 |
| 942 | |c CF | ||