Communication Technologies in Contemporary Corporate Social Responsibility Management; Procedia - Social and Behavioral Sciences; Vol. 166 : Proceedings of The International Conference on Research Paradigms Transformation in Social Sciences 2014 (RPTSS-2014), 16–18 October 2014, Tomsk, Russia

Bibliografische gegevens
Parent link:Procedia - Social and Behavioral Sciences
Vol. 166 : Proceedings of The International Conference on Research Paradigms Transformation in Social Sciences 2014 (RPTSS-2014), 16–18 October 2014, Tomsk, Russia.— 2015.— [P. 583-588]
Hoofdauteur: Cherepanova N. V. Natalia Vladimirovna
Coauteur: Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ) Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ) Кафедра менеджмента (МЕН)
Andere auteurs: Tukhvatulina L. R. Liliya Ravilevna, Eremina A.
Samenvatting:Title screen
The main goal of the article is to construct a new communication model. This model implies transmission of basic principles of corporate social responsibility (CSR) within organization. The model will help to distinguish main barriers to socially responsible management in world's and Russian business practice. The analysis of communication channels within organization gives an opportunity to see the flows of CSR information and its influence on people's behaviour.
Режим доступа: по договору с организацией-держателем ресурса
Taal:Engels
Gepubliceerd in: 2015
Onderwerpen:
Online toegang:http://dx.doi.org/10.1016/j.sbspro.2014.12.577
http://earchive.tpu.ru/handle/11683/35453
Formaat: Elektronisch Hoofdstuk
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=638903

MARC

LEADER 00000nla2a2200000 4500
001 638903
005 20240206120339.0
035 |a (RuTPU)RU\TPU\network\3300 
035 |a RU\TPU\network\3296 
090 |a 638903 
100 |a 20150216a2015 k y0engy50 ba 
101 0 |a eng 
105 |a y z 100zy 
135 |a drcn ---uucaa 
181 0 |a i  
182 0 |a b 
200 1 |a Communication Technologies in Contemporary Corporate Social Responsibility Management  |f N. V. Cherepanova, L. R. Tukhvatulina, A. Eremina 
203 |a Text  |c electronic 
300 |a Title screen 
320 |a [References: р. 588 (9 tit.)] 
330 |a The main goal of the article is to construct a new communication model. This model implies transmission of basic principles of corporate social responsibility (CSR) within organization. The model will help to distinguish main barriers to socially responsible management in world's and Russian business practice. The analysis of communication channels within organization gives an opportunity to see the flows of CSR information and its influence on people's behaviour. 
333 |a Режим доступа: по договору с организацией-держателем ресурса 
461 0 |0 (RuTPU)RU\TPU\network\2898  |t Procedia - Social and Behavioral Sciences 
463 0 |0 (RuTPU)RU\TPU\network\2900  |t Vol. 166 : Proceedings of The International Conference on Research Paradigms Transformation in Social Sciences 2014 (RPTSS-2014), 16–18 October 2014, Tomsk, Russia  |f National Research Tomsk Polytechnic University (TPU)  |v [P. 583-588]  |d 2015 
610 1 |a электронный ресурс 
610 1 |a труды учёных ТПУ 
610 1 |a corporate social responsibility 
610 1 |a ethics 
610 1 |a communication channels 
610 1 |a contemporary management 
610 1 |a социальная ответственность 
610 1 |a корпоративная ответственность 
610 1 |a этика 
610 1 |a каналы связи 
610 1 |a коммуникационные технологии 
610 1 |a менеджмент 
700 1 |a Cherepanova  |b N. V.  |c economist  |c Associate Professor of Tomsk Polytechnic University, Candidate of philosophical sciences  |f 1981-  |g Natalia Vladimirovna  |3 (RuTPU)RU\TPU\pers\31037  |9 15267 
701 1 |a Tukhvatulina  |b L. R.  |c economist  |c Associate Professor of Tomsk Polytechnic University, Candidate of philosophical sciences  |f 1982-  |g Liliya Ravilevna  |3 (RuTPU)RU\TPU\pers\31046  |9 15276 
701 1 |a Eremina  |b A. 
712 0 2 |a Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ)  |b Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ)  |b Кафедра менеджмента (МЕН)  |3 (RuTPU)RU\TPU\col\18855 
801 2 |a RU  |b 63413507  |c 20161227  |g RCR 
856 4 |u http://dx.doi.org/10.1016/j.sbspro.2014.12.577 
856 4 |u http://earchive.tpu.ru/handle/11683/35453 
942 |c CF