Кадровый менеджмент: Электронное учебное пособие, учебное пособие
| Main Author: | |
|---|---|
| Summary: | Первостепенное значение в кадровом менеджменте принадлежит формированию единой профессиональной команды руководителей. Основными способами отбора способных руководителей является планирование деловой карьеры и продвижение по профессиональной и служебной лестнице наиболее перспективных молодых специалистов, создание кадрового резерва, горизонтальная ротация кадров, освоение смежных управленческих профессий. Согласно отечественному и зарубежному опыту наилучший эффект возможен при последовательном продвижении руководителей и специалистов по мере накопления знаний, навыков и опыта, исключении служебного роста по признаку личной преданности и родственных связей. Поэтому в современной крупной фирме директор по персоналу фактически становится вторым лицом в организации, а стратегия развития производственной деятельности неразрывно связана с кадровой политикой. Учебная дисциплина “Кадровый менеджмент” предназначена для подготовки менеджеров различного уровня и профиля деятельности, имеет цель дать обучаемым теоретические знания и практические навыки организации работы с кадровыми ресурсами в условиях рыночных отношений. Электронное учебное пособие для дистанционного обучения Книга из коллекции ИЭО СПбУТУиЭ - Экономика и менеджмент |
| Published: |
Санкт-Петербург, ИЭО СПбУТУиЭ, 2007
|
| Subjects: | |
| Online Access: | http://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_id=63745 https://e.lanbook.com/img/cover/book/63745.jpg |
| Format: | Electronic Book |
| Physical Description: | 123 с. |
|---|---|
| Summary: | Первостепенное значение в кадровом менеджменте принадлежит формированию единой профессиональной команды руководителей. Основными способами отбора способных руководителей является планирование деловой карьеры и продвижение по профессиональной и служебной лестнице наиболее перспективных молодых специалистов, создание кадрового резерва, горизонтальная ротация кадров, освоение смежных управленческих профессий. Согласно отечественному и зарубежному опыту наилучший эффект возможен при последовательном продвижении руководителей и специалистов по мере накопления знаний, навыков и опыта, исключении служебного роста по признаку личной преданности и родственных связей. Поэтому в современной крупной фирме директор по персоналу фактически становится вторым лицом в организации, а стратегия развития производственной деятельности неразрывно связана с кадровой политикой. Учебная дисциплина “Кадровый менеджмент” предназначена для подготовки менеджеров различного уровня и профиля деятельности, имеет цель дать обучаемым теоретические знания и практические навыки организации работы с кадровыми ресурсами в условиях рыночных отношений. Электронное учебное пособие для дистанционного обучения Книга из коллекции ИЭО СПбУТУиЭ - Экономика и менеджмент |