"Ютэйр" и "Трансаэро": ответ на кризис; Информационные технологии в науке, управлении, социальной сфере и медицине; Ч. 2

Xehetasun bibliografikoak
Parent link:Информационные технологии в науке, управлении, социальной сфере и медицине: сборник научных трудов III Международной научной конференции, 23-26 мая 2016 г., Томск.— , 2016
Ч. 2.— 2016.— [С. 150-153]
Egile nagusia: Кучкартаева А. Т.
Erakunde egilea: Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ) Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ) Кафедра экономики (ЭКОН)
Beste egile batzuk: Каз М. С. Михаил Семёнович
Gaia:Заглавие с титульного экрана
The actions of domestic airlines that allowed them to increase passenger flow artificially are viewed. The strategies applied by the airlines “Transaero” and “UTair” in the crisis period are compared using the model calculations. The performance improvement program which was successfully applied by the airline “UTair” is described.
Hizkuntza:errusiera
Argitaratua: 2016
Saila:Информационные технологии и моделирование в управлении производственными системами и управлении персоналом
Gaiak:
Sarrera elektronikoa:http://earchive.tpu.ru/handle/11683/31456
Formatua: Baliabide elektronikoa Liburu kapitulua
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=619735

MARC

LEADER 00000naa2a2200000 4500
001 619735
005 20260716133301.0
035 |a (RuTPU)RU\TPU\conf\18171 
035 |a RU\TPU\conf\18170 
090 |a 619735 
100 |a 20160830d2016 k y0rusy50 ca 
101 0 |a rus 
102 |a RU 
135 |a drcn ---uucaa 
181 0 |a i  
182 0 |a b 
200 1 |a "Ютэйр" и "Трансаэро": ответ на кризис  |d “Utair” and “Transaero”: the response to the crisis  |f А. Т. Кучкартаева, М. С. Каз 
203 |a Текст  |c электронный 
225 1 |a Информационные технологии и моделирование в управлении производственными системами и управлении персоналом 
300 |a Заглавие с титульного экрана 
320 |a [Библиогр.: с. 152-153 (7 назв.)] 
330 |a The actions of domestic airlines that allowed them to increase passenger flow artificially are viewed. The strategies applied by the airlines “Transaero” and “UTair” in the crisis period are compared using the model calculations. The performance improvement program which was successfully applied by the airline “UTair” is described. 
461 1 |0 (RuTPU)RU\TPU\conf\17281  |t Информационные технологии в науке, управлении, социальной сфере и медицине  |o сборник научных трудов III Международной научной конференции, 23-26 мая 2016 г., Томск  |o в 2 ч.  |d 2016 
463 1 |0 (RuTPU)RU\TPU\conf\17287  |t Ч. 2  |f Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ) ; под ред. О. Г. Берестневой [и др.]  |v [С. 150-153]  |d 2016 
510 1 |a “Utair” and “Transaero”: the response to the crisis  |z eng 
610 1 |a труды учёных ТПУ 
610 1 |a электронные ресурсы 
610 1 |a авиакомпании 
610 1 |a пассажирские перевозки 
610 1 |a экономическая эффективность 
610 1 |a конкурентоспособность 
610 1 |a административно-управленческий персонал 
700 1 |a Кучкартаева  |b А. Т. 
701 1 |a Каз  |b М. С.  |c экономист  |c профессор Томского политехнического университета, доктор экономических наук  |f 1958-  |g Михаил Семёнович  |3 (RuTPU)RU\TPU\pers\31764 
712 0 2 |a Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ)  |b Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ)  |b Кафедра экономики (ЭКОН)  |3 (RuTPU)RU\TPU\col\18375 
801 2 |a RU  |b 63413507  |c 20160912  |g RCR 
856 4 |u http://earchive.tpu.ru/handle/11683/31456 
942 |c BK