|
|
|
|
| LEADER |
00000nam0a2200000 4500 |
| 001 |
60411 |
| 005 |
20231031061353.0 |
| 010 |
|
|
|a 5947235927
|
| 035 |
|
|
|a (RuTPU)RU\TPU\book\63895
|
| 090 |
|
|
|a 60411
|
| 100 |
|
|
|a 20040209d2004 km y0rusy50 ca
|
| 101 |
1 |
|
|a rus
|c eng
|
| 102 |
|
|
|a RU
|
| 105 |
|
|
|a y z 000zy
|
| 200 |
1 |
|
|a Конец менеджмента и становление организационной демократии
|e пер. с англ.
|f К. Клок, Д. Голдсмит
|
| 210 |
|
|
|a СПб.
|c Питер
|d 2004
|
| 215 |
|
|
|a 368 с.
|
| 330 |
|
|
|a В книге анализируется устаревающая система менеджмента, основанная на иерархиии, бюрократии и автократии. Представлена критика наиболее важных систематических неудач менеджмента и определение коренных систем и структур, которые их порождают Рассматриваются практические механизмы организационных преобразований, необходимых для трансформирования существующих организаций в духе новых представлений о ценностях, процессах, характере лидерства. Представлен широкий диапазон практических предложений по созданию таких взаимоотношений в системе менеджмента и выбору таких ценностей, структур, систем, процессов и навыков, которых требует самоуправление. Книга предназначена для менеджеров всех уровней.
|
| 610 |
1 |
|
|a экономика
|
| 610 |
1 |
|
|a управление
|
| 610 |
1 |
|
|a менеджмент
|
| 610 |
1 |
|
|a организационная демократия
|
| 610 |
1 |
|
|a история
|
| 610 |
1 |
|
|a самоуправление
|
| 610 |
1 |
|
|a качество
|
| 610 |
1 |
|
|a иерархия
|
| 610 |
1 |
|
|a бюрократия
|
| 610 |
1 |
|
|a автократия
|
| 610 |
1 |
|
|a целостность
|
| 610 |
1 |
|
|a ценности
|
| 610 |
1 |
|
|a организационная культура
|
| 610 |
1 |
|
|a сообщества
|
| 610 |
1 |
|
|a связующее лидерство
|
| 610 |
1 |
|
|a командная работа
|
| 610 |
1 |
|
|a сотрудничество
|
| 686 |
|
|
|a У821
|v LBC/SL-A
|2 rubbk
|
| 700 |
|
1 |
|a Клок
|b К.
|g Кеннет
|
| 701 |
|
1 |
|a Голдсмит
|b Д.
|g Джоан
|
| 801 |
|
1 |
|a RU
|b 63413507
|c 20040209
|g PSBO
|
| 801 |
|
2 |
|a RU
|b 63413507
|c 20180515
|g PSBO
|
| 942 |
|
|
|c BK
|
| 959 |
|
|
|a 118/20040908
|d 1
|e 204,05
|f ЧЗГЛ:1
|
