|
|
|
|
| LEADER |
00000nam0a2200000 4500 |
| 001 |
60346 |
| 005 |
20231031061315.0 |
| 035 |
|
|
|a (RuTPU)RU\TPU\book\63813
|
| 090 |
|
|
|a 60346
|
| 100 |
|
|
|a 20040206d1974 k y0rusy50 ca
|
| 101 |
1 |
|
|a rus
|
| 102 |
|
|
|a RU
|
| 105 |
|
|
|a a z 001zy
|
| 200 |
1 |
|
|a Организация исследований в химической промышленности. Условия, цели и стратегия
|e пер. с англ.
|f А. Бэйнз, Ф. Бредбери, С. Саклинг
|g пер. В. Воронин
|
| 210 |
|
|
|a Москва
|c Химия
|d 1974
|
| 215 |
|
|
|a 336 с.
|c ил.
|
| 300 |
|
|
|a Доп. тит. лист
|
| 320 |
|
|
|a Список литературы: с. 327-330.
|
| 320 |
|
|
|a Предметный указатель: с. 331-336.
|
| 330 |
|
|
|a В книге на конкретных примерах рассмотрена и проанализирована деятельность крупнейших английских химических фирм. Приведен детальный разбор организации и хода разработки нового процесса - от выдвижения идеи до пуска производства и анализа его работы. Большое внимание уделено применению новых методов исследования и практическому использованию в химической технологии достижений математики, теории управления, социологии. Дан системный анализ производства на всех его стадиях. Рассмотрены проблемы моделирования и экономической оценки оптимальности принятых технологических решений. Книга представляет значительный интерес для специалистов химической и смежных с ней отраслей промышленности: исследователей, проектировщиков, руководителей пуско-наладочных работ, работников управленческого аппарата, а также для преподавателей и студентов вузов.
|
| 610 |
1 |
|
|a химическая промышленность
|
| 610 |
1 |
|
|a Англия
|
| 610 |
1 |
|
|a научно-исследовательские работы
|
| 610 |
1 |
|
|a процессы
|
| 610 |
1 |
|
|a анализ
|
| 610 |
1 |
|
|a моделирование
|
| 610 |
1 |
|
|a экономическая оценка
|
| 675 |
|
|
|a 66.001.4
|v 3
|
| 700 |
|
1 |
|a Бэйнз
|b А.
|
| 701 |
|
1 |
|a Бредбери
|b Ф.
|
| 701 |
|
1 |
|a Саклинг
|b С.
|
| 702 |
|
1 |
|a Воронин
|b В.
|4 730
|
| 801 |
|
1 |
|a RU
|b 63413507
|c 20040206
|g PSBO
|
| 801 |
|
2 |
|a RU
|b 63413507
|c 20210114
|g PSBO
|
| 942 |
|
|
|c BK
|