|
|
|
|
| LEADER |
00000naa2a2200000 4500 |
| 001 |
603195 |
| 005 |
20260226133952.0 |
| 035 |
|
|
|a (RuTPU)RU\TPU\conf\344
|
| 035 |
|
|
|a RU\TPU\conf\339
|
| 090 |
|
|
|a 603195
|
| 100 |
|
|
|a 20131219d2013 k y0rusy50 ca
|
| 101 |
0 |
|
|a rus
|
| 102 |
|
|
|a RU
|
| 135 |
|
|
|a drnn ---uucaa
|
| 181 |
|
0 |
|a i
|
| 182 |
|
0 |
|a b
|
| 200 |
1 |
|
|a Инструментальные средства для моделирования деловых процессов
|f Г. С. Санду, Э. В. Плучевская
|g науч. рук. Э. В. Плучевская
|
| 203 |
|
|
|a Текст
|c электронный
|
| 225 |
1 |
|
|a Концепции управления в современной экономике
|
| 300 |
|
|
|a Заглавие с титульного экрана
|
| 320 |
|
|
|a [Библиогр.: с. 108 (5 назв.)]
|
| 337 |
|
|
|a Adobe Reader
|
| 461 |
|
1 |
|0 (RuTPU)RU\TPU\conf\171
|t Ресурсоэффективные системы в управлении и контроле: взгляд в будущее
|o сборник научных трудов II Международной конференции школьников, студентов, аспирантов, молодых ученых, 08 - 12 октября 2013 г.
|o в 4 ч.
|f Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ)
|d 2013
|
| 463 |
|
1 |
|0 (RuTPU)RU\TPU\conf\317
|t Ч. 4
|v [С. 105-108]
|d 2013
|
| 610 |
1 |
|
|a труды учёных ТПУ
|
| 610 |
1 |
|
|a электронный ресурс
|
| 610 |
1 |
|
|a инструментальные средства
|
| 610 |
1 |
|
|a моделирование
|
| 610 |
1 |
|
|a деловые процессы
|
| 700 |
|
1 |
|a Санду
|b Г. С.
|
| 701 |
|
1 |
|a Плучевская
|b Э. В.
|c экономист
|c доцент Томского политехнического университета, кандидат экономических наук
|f 1977-
|g Эмилия Валерьевна
|3 (RuTPU)RU\TPU\pers\26812
|
| 702 |
|
1 |
|a Плучевская
|b Э. В.
|c экономист
|c доцент Томского политехнического университета, кандидат экономических наук
|f 1977-
|g Эмилия Валерьевна
|4 727
|
| 712 |
0 |
2 |
|a Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ)
|b Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ)
|b Кафедра экономики (ЭКОН)
|3 (RuTPU)RU\TPU\col\18375
|
| 801 |
|
2 |
|a RU
|b 63413507
|c 20131219
|g RCR
|
| 856 |
4 |
|
|u http://www.lib.tpu.ru/fulltext/c/2013/C47/V4/040.pdf
|
| 942 |
|
|
|c BK
|