Project management methodology based on the PMI; Journal of Economics and Social Sciences; № 7

Dettagli Bibliografici
Parent link:Journal of Economics and Social Sciences: electronic scientific journal.— , 2012-.— 2312-2978
№ 7.— 2015.— [3 p.]
Autore principale: Lukyanchenko V. P.
Enti autori: Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ) Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ) Кафедра инженерного предпринимательства (ИП), Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ) Отдел планирования и организации международного сотрудничества (ОПОМC), Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ) Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ) Кафедра иностранных языков (ИЯСГТ)
Altri autori: Kizeev V. M. Veniamin Mikhailovich, Nikolaenko N. A. Nina Aleksandrovna
Riassunto:Title screen
Project management is a tool to improve business efficiency and bring maximum impact, that is why every organization should choose the project management methodology that best suits the specifics of its business. This article describes the Project Management Institute. The article investigates a PMI methodology. The paper defines the main objectives of this kind of methodology and considers its structure revealing the effectiveness of the methodology in PMI project management. Consider the field of knowledge management projects, such as the integration of management, planning, time management, cost management, resource management and risk management. Are considering the place application of the methodology PMI. Analyzes advantages of this methodology for organizations to staff. PMI methodology chosen for the study because of the fact that it is the leading Project Management Institute in the world.
Управление проектом это инструмент предназначенный для повышения эффективности бизнеса и получения максимальной отдачи, поэтому каждая организация должна выбрать методологию управления проектами, которая лучше всего подходит под специфику бизнеса.
Lingua:inglese
Pubblicazione: 2015
Serie:Социологические науки
Soggetti:
Accesso online:http://earchive.tpu.ru/handle/11683/21728
Natura: MixedMaterials Elettronico Capitolo di libro
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=555820

MARC

LEADER 00000naa2a2200000 4500
001 555820
005 20231101121759.0
035 |a (RuTPU)RU\TPU\prd\250050 
035 |a RU\TPU\prd\250049 
090 |a 555820 
100 |a 20160121a2015 k y0rusy50 ba 
101 0 |a eng 
102 |a RU 
135 |a drcn ---uucaa 
181 0 |a i  
182 0 |a b 
200 1 |a Project management methodology based on the PMI  |f V. P. Lukyanchenko, V. M. Kizeev, N. A. Nikolaenko 
203 |a Text  |c electronic 
215 |a 1 файл (185 Кб) 
225 1 |a Социологические науки 
230 |a Электронные текстовые данные (1 файл : 185 Кб) 
300 |a Title screen 
320 |a [References: 5 tit.] 
330 |a Project management is a tool to improve business efficiency and bring maximum impact, that is why every organization should choose the project management methodology that best suits the specifics of its business. This article describes the Project Management Institute. The article investigates a PMI methodology. The paper defines the main objectives of this kind of methodology and considers its structure revealing the effectiveness of the methodology in PMI project management. Consider the field of knowledge management projects, such as the integration of management, planning, time management, cost management, resource management and risk management. Are considering the place application of the methodology PMI. Analyzes advantages of this methodology for organizations to staff. PMI methodology chosen for the study because of the fact that it is the leading Project Management Institute in the world. 
330 |a Управление проектом это инструмент предназначенный для повышения эффективности бизнеса и получения максимальной отдачи, поэтому каждая организация должна выбрать методологию управления проектами, которая лучше всего подходит под специфику бизнеса. 
453 |a Лукьянченко, В. П. 
461 1 |0 (RuTPU)RU\TPU\prd\225573  |x 2312-2978  |t Journal of Economics and Social Sciences  |o electronic scientific journal  |d 2012- 
463 1 |0 (RuTPU)RU\TPU\prd\249984  |t № 7  |v [3 p.]  |d 2015 
610 1 |a труды учёных ТПУ 
610 1 |a электронный ресурс 
610 1 |a проекты 
610 1 |a управление проектами 
610 1 |a методологии 
610 1 |a PMI-стандарт 
700 1 |a Lukyanchenko  |b V. P. 
701 1 |a Kizeev  |b V. M.  |c Economist  |c Assistant of the Department of Tomsk Polytechnic University, head of laboratory  |f 1987-  |g Veniamin Mikhailovich  |2 stltpush  |3 (RuTPU)RU\TPU\pers\33112 
701 1 |a Nikolaenko  |b N. A.  |c linguist  |c Associate Professor of Tomsk Polytechnic University, Candidate of philological sciences  |f 1958-  |g Nina Aleksandrovna  |2 stltpush  |3 (RuTPU)RU\TPU\pers\31945 
712 0 2 |a Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ)  |b Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ)  |b Кафедра инженерного предпринимательства (ИП)  |h 5423  |2 stltpush  |3 (RuTPU)RU\TPU\col\18857 
712 0 2 |a Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ)  |b Отдел планирования и организации международного сотрудничества (ОПОМC)  |h 7176  |2 stltpush  |3 (RuTPU)RU\TPU\col\19991 
712 0 2 |a Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ)  |b Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ)  |b Кафедра иностранных языков (ИЯСГТ)  |h 7147  |2 stltpush  |3 (RuTPU)RU\TPU\col\18376 
801 1 |a RU  |b 63413507  |c 20090623  |g PSBO 
801 2 |a RU  |b 63413507  |c 20160921  |g PSBO 
856 4 |u http://earchive.tpu.ru/handle/11683/21728 
942 |c BK