Management of communications as controlling mechanism organizational behavior; Journal of Economics and Social Sciences; № 6

Detalles Bibliográficos
Parent link:Journal of Economics and Social Sciences: electronic scientific journal.— , 2012-.— 2312-2978
№ 6.— 2015.— [5 p.]
Autor principal: Sidorenko А. Anastasia
Autores Corporativos: Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ) Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ) Кафедра инженерного предпринимательства (ИП), Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ) Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ) Кафедра иностранных языков (ИЯСГТ)
Otros Autores: Serkova N. V. Natalia Vladimirovna, Stupnikova O. B. Olga Borisovna
Sumario:Title screen
The attention to such social phenomenon as communication has sharply increased in modern conditions. Therefore, this paper is devoted to topical issues of management of communications. Today communications are essential for successful functioning of companies. Without communication employees do not receive information on activities of colleagues within the company, management does not receive necessary data, and heads of departments do not receive information on the basis of which they have to make decisions. Communications promote the increase in satisfactions of employees with their work, form the feeling of participation in company performance and also increase the indicators of activities and level of the company.
В современных условиях резко возросло внимание к такому социальному феномену, как коммуникация. Поэтому статья посвящена актуальным вопросам управления коммуникациями. На сегодняшний день коммуникации являются неотъемлемым условием успешного функционирования компаний. Без коммуникаций сотрудники компаний не получают информацию о деятельности коллег, менеджмент не получает необходимых данных, а руководители подразделений не получают информацию на основе которой они должны принимать решения. Коммуникации способствуют увеличению удовлетворенности работников трудом, формированию чувства причастности к работе компании, а также повышению показателей деятельности и уровня компании.
Lenguaje:inglés
Publicado: 2015
Colección:Социологические науки
Materias:
Acceso en línea:http://earchive.tpu.ru/handle/11683/21704
Formato: MixedMaterials Electrónico Capítulo de libro
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=545788

MARC

LEADER 00000naa2a2200000 4500
001 545788
005 20231101115742.0
035 |a (RuTPU)RU\TPU\prd\237689 
035 |a RU\TPU\prd\237671 
090 |a 545788 
100 |a 20150528a2015 k y0rusy50 ba 
101 0 |a eng 
102 |a RU 
135 |a drcn ---uucaa 
181 0 |a i  
182 0 |a b 
200 1 |a Management of communications as controlling mechanism organizational behavior  |f А. Sidorenko, N. V. Serkova, O. B. Stupnikova 
203 |a Text  |c electronic 
215 |a 1 файл (334 Кб) 
225 1 |a Социологические науки 
230 |a Электронные текстовые данные (1 файл : 334 Кб) 
300 |a Title screen 
320 |a [References: 6 tit.] 
330 |a The attention to such social phenomenon as communication has sharply increased in modern conditions. Therefore, this paper is devoted to topical issues of management of communications. Today communications are essential for successful functioning of companies. Without communication employees do not receive information on activities of colleagues within the company, management does not receive necessary data, and heads of departments do not receive information on the basis of which they have to make decisions. Communications promote the increase in satisfactions of employees with their work, form the feeling of participation in company performance and also increase the indicators of activities and level of the company. 
330 |a В современных условиях резко возросло внимание к такому социальному феномену, как коммуникация. Поэтому статья посвящена актуальным вопросам управления коммуникациями. На сегодняшний день коммуникации являются неотъемлемым условием успешного функционирования компаний. Без коммуникаций сотрудники компаний не получают информацию о деятельности коллег, менеджмент не получает необходимых данных, а руководители подразделений не получают информацию на основе которой они должны принимать решения. Коммуникации способствуют увеличению удовлетворенности работников трудом, формированию чувства причастности к работе компании, а также повышению показателей деятельности и уровня компании. 
453 |a Сидоренко, Анастасия 
461 1 |0 (RuTPU)RU\TPU\prd\225573  |x 2312-2978  |t Journal of Economics and Social Sciences  |o electronic scientific journal  |d 2012- 
463 1 |0 (RuTPU)RU\TPU\prd\236334  |t № 6  |v [5 p.]  |d 2015 
610 1 |a electronic resource 
610 1 |a career 
610 1 |a employment 
610 1 |a freelancers 
610 1 |a communication 
610 1 |a management 
700 1 |a Sidorenko  |b А.  |g Anastasia 
701 1 |a Serkova  |b N. V.  |c psychologist, specialist in the field of personnel management  |c Associate Professor of Tomsk Polytechnic University, Candidate of Psychological Sciences  |f 1974-  |g Natalia Vladimirovna  |2 stltpush  |3 (RuTPU)RU\TPU\pers\32523 
701 1 |a Stupnikova  |b O. B.  |c linguist  |c Lecturer of Tomsk Polytechnic University  |f 1976-  |g Olga Borisovna  |2 stltpush  |3 (RuTPU)RU\TPU\pers\33113 
712 0 2 |a Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ)  |b Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ)  |b Кафедра инженерного предпринимательства (ИП)  |h 5423  |2 stltpush  |3 (RuTPU)RU\TPU\col\18857 
712 0 2 |a Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ)  |b Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ)  |b Кафедра иностранных языков (ИЯСГТ)  |h 7147  |2 stltpush  |3 (RuTPU)RU\TPU\col\18376 
801 1 |a RU  |b 63413507  |c 20090623  |g PSBO 
801 2 |a RU  |b 63413507  |c 20160921  |g PSBO 
856 4 |u http://earchive.tpu.ru/handle/11683/21704 
942 |c BK