Cost management of the enterprise; Journal of Economics and Social Sciences; № 2

Bibliografiske detaljer
Parent link:Journal of Economics and Social Sciences: electronic scientific journal.— , 2012-.— 2312-2978
№ 2.— 2013.— [4 p.]
Hovedforfatter: Ponomareva E. I.
Institution som forfatter: Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ) Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ) Кафедра иностранных языков (ИЯСГТ)
Andre forfattere: Dmitrienko N. A. Natalya Aleksandrovna (научный руководитель)
Summary:Title screen
This article is about cost management and its primary significance as a measure of project success. Cost is the universal and most highly visible performance metric for indicating project success. Cutting costs is the simplest way to improve bottom line. Introducing a cost control system can bring immediate savings and make sure that you remain competitive in the longer term. But cost control needs to be carefully managed. Whilst it clearly helps to cut wasteful activities, careless cost cutting can lead to falling quality and poor morale. Cost management requires processes and methodologies that can only function with information development and knowledge hand-off and enhancements. This is made possible through the deployment of assignment, collection, assessment, analysis, and strategic decision making processes.
В данной статье рассматривается процесс управления затратами, его первостепенное значение во влиянии на результат деятельности организации. Уровень издержек является универсальным и наиболее очевидным показателем, определяющим успех проекта. Сокращение расходов является самым простым способом для увеличения прибыли. Внедрение системы управления уровнем издержек может принести значительную экономию и обеспечить уверенность в том, что компания будет оставаться конкурентоспособной в долгосрочной перспективе. С другой стороны, контроль за расходами требует тщательного управления. В то время он также явно помогает сократить количество бесполезных действий, но небрежное сокращение расходов может привести к ухудшению качества продукции и способен подорвать ее имидж. Управление затратами требует использования определенных процессов и методологий, работающих только при наличии достоверной информации по вопросам обслуживания и усовершенствования производительности. Управление издержками осуществляется посредством сбора, оценки, анализа и в результате осуществляется принятие стратегических решений.
Sprog:engelsk
Udgivet: 2013
Serier:Экономические науки
Fag:
Online adgang:http://earchive.tpu.ru/handle/11683/21742
Format: Electronisk Book Chapter
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=537032

MARC

LEADER 00000naa2a2200000 4500
001 537032
005 20231101113840.0
035 |a (RuTPU)RU\TPU\prd\226341 
035 |a RU\TPU\prd\226340 
090 |a 537032 
100 |a 20141121a2013 k y0rusy50 ba 
101 0 |a eng 
102 |a RU 
135 |a drcn ---uucaa 
181 0 |a i  
182 0 |a b 
200 1 |a Cost management of the enterprise  |f E. I. Ponomareva  |g lang. adv. N. A. Dmitrienko 
203 |a Text  |c electronic 
215 |a 1 файл (28 Кб) 
225 1 |a Экономические науки 
230 |a Электронные текстовые данные (1 файл : 28 Кб) 
300 |a Title screen 
320 |a [References: 4 tit.] 
330 |a This article is about cost management and its primary significance as a measure of project success. Cost is the universal and most highly visible performance metric for indicating project success. Cutting costs is the simplest way to improve bottom line. Introducing a cost control system can bring immediate savings and make sure that you remain competitive in the longer term. But cost control needs to be carefully managed. Whilst it clearly helps to cut wasteful activities, careless cost cutting can lead to falling quality and poor morale. Cost management requires processes and methodologies that can only function with information development and knowledge hand-off and enhancements. This is made possible through the deployment of assignment, collection, assessment, analysis, and strategic decision making processes. 
330 |a В данной статье рассматривается процесс управления затратами, его первостепенное значение во влиянии на результат деятельности организации. Уровень издержек является универсальным и наиболее очевидным показателем, определяющим успех проекта. Сокращение расходов является самым простым способом для увеличения прибыли. Внедрение системы управления уровнем издержек может принести значительную экономию и обеспечить уверенность в том, что компания будет оставаться конкурентоспособной в долгосрочной перспективе. С другой стороны, контроль за расходами требует тщательного управления. В то время он также явно помогает сократить количество бесполезных действий, но небрежное сокращение расходов может привести к ухудшению качества продукции и способен подорвать ее имидж. Управление затратами требует использования определенных процессов и методологий, работающих только при наличии достоверной информации по вопросам обслуживания и усовершенствования производительности. Управление издержками осуществляется посредством сбора, оценки, анализа и в результате осуществляется принятие стратегических решений. 
453 |a Пономарева, Е. И. 
461 1 |0 (RuTPU)RU\TPU\prd\225573  |x 2312-2978  |t Journal of Economics and Social Sciences  |o electronic scientific journal  |d 2012- 
463 1 |0 (RuTPU)RU\TPU\prd\226192  |t № 2  |v [4 p.]  |d 2013 
610 1 |a cost management 
610 1 |a anticipated costs 
610 1 |a cost calculation 
610 1 |a payroll 
610 1 |a costing items 
700 1 |a Ponomareva  |b E. I. 
702 1 |a Dmitrienko  |b N. A.  |c linguist  |c Associate Professor of Tomsk Polytechnic University, Candidate of pedagogical sciences  |f 1980-  |g Natalya Aleksandrovna  |2 stltpush  |3 (RuTPU)RU\TPU\pers\30989  |4 727 
712 0 2 |a Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ)  |b Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ)  |b Кафедра иностранных языков (ИЯСГТ)  |h 7147  |2 stltpush  |3 (RuTPU)RU\TPU\col\18376 
801 1 |a RU  |b 63413507  |c 20090623  |g PSBO 
801 2 |a RU  |b 63413507  |c 20160921  |g PSBO 
856 4 |u http://earchive.tpu.ru/handle/11683/21742 
942 |c BK