Управление персоналом в организации на основе системы HR-брендинга; Вестник науки Сибири; № 4 (10)

Управление персоналом в организации на основе системы HR-брендинга; Вестник науки Сибири; № 4 (10)

Bibliographische Detailangaben
Parent link:Вестник науки Сибири: электронный научный журнал/ Томский политехнический университет (ТПУ).— , 2011-.— 2226-0064
№ 4 (10).— 2013.— [С. 182-187]
1. Verfasser: Криницына З. В. Зоя Васильевна
Körperschaft: Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ) Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ) Кафедра менеджмента (МЕН)
Zusammenfassung:Заглавие с титульного листа
Показано, что для удержания персонала в организации служат не только компенсационные пакеты, но и HR-брендинг. Раскрыто понятие HR-брендинга и его цели. Выявлено, что причиной появления интереса к брендингу работодателя является трансформация рынка работодателя в рынок работника. Приведены аргументы в пользу необходимости и полезности HR-брендинга для различных компаний. Рассмотрен процесс создания HR-бренда. Выделены внешний и внутренний HR-брендинг, его цели и инструменты. Рассмотрена одна из технологий HR-брендинга - технология engagement, а также опыт ее применения. Приведены примеры результатов применения HR-брендинга. Проведен его анализ в крупных компаниях мира. Дано обоснование, что HR-брендинг является важным элементом деятельности любого.
Sprache:Russisch
Veröffentlicht: 2013
Schriftenreihe:Экономика и менеджмент
Schlagworte:
труды учёных ТПУ
электронный ресурс
управление персоналом
HR-брендинг
бренды
рынок рабочей силы
работодатели
Online-Zugang:http://earchive.tpu.ru/handle/11683/16346
Format: Elektronisch Buchkapitel
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=527816
Beschreibung
Beschreibung:1 файл (481 Кб)
Zusammenfassung:Заглавие с титульного листа
Показано, что для удержания персонала в организации служат не только компенсационные пакеты, но и HR-брендинг. Раскрыто понятие HR-брендинга и его цели. Выявлено, что причиной появления интереса к брендингу работодателя является трансформация рынка работодателя в рынок работника. Приведены аргументы в пользу необходимости и полезности HR-брендинга для различных компаний. Рассмотрен процесс создания HR-бренда. Выделены внешний и внутренний HR-брендинг, его цели и инструменты. Рассмотрена одна из технологий HR-брендинга - технология engagement, а также опыт ее применения. Приведены примеры результатов применения HR-брендинга. Проведен его анализ в крупных компаниях мира. Дано обоснование, что HR-брендинг является важным элементом деятельности любого.

Ähnliche Einträge