|
|
|
|
| LEADER |
00000nam0a2200000 4500 |
| 001 |
375254 |
| 005 |
20231102012722.0 |
| 010 |
|
|
|a 9785406084533
|
| 035 |
|
|
|a (RuTPU)RU\TPU\retro\32693
|
| 035 |
|
|
|a RU\TPU\book\380332
|
| 090 |
|
|
|a 375254
|
| 100 |
|
|
|a 20221220d2022 m y0rusy50 ca
|
| 101 |
0 |
|
|a rus
|
| 102 |
|
|
|a RU
|
| 105 |
|
|
|a a j 001zy
|
| 200 |
1 |
|
|a Управление изменениями:
|e учебное пособие
|f В. А. Пушных
|
| 210 |
|
|
|a Москва
|c Кнорус
|d 2022
|
| 215 |
|
|
|a 184 с.
|c ил.
|
| 225 |
1 |
|
|a Бакалавриат
|
| 320 |
|
|
|a Библиогр. в конце гл.
|
| 330 |
|
|
|a Содержит описание базовых принципов и различных практических подходов к управлению глубокими изменениями организаций. Рассматриваются методы диагностики организаций, способы изменения стратегии и организационной культуры, а также роль лидера в процессе изменений. Пособие включает в себя списки рекомендованной литературы и контрольные вопросы и задания к каждой главе.
|
| 606 |
1 |
|
|a Предприятия
|x Экономика
|x Управление
|x Организационные изменения
|2 stltpush
|3 (RuTPU)RU\TPU\subj\71817
|9 85555
|
| 610 |
1 |
|
|a экономика
|
| 610 |
1 |
|
|a управление
|
| 610 |
1 |
|
|a стратегии
|
| 610 |
1 |
|
|a изменения
|
| 610 |
1 |
|
|a лидерство
|
| 610 |
1 |
|
|a организации
|
| 610 |
1 |
|
|a системный подход
|
| 610 |
1 |
|
|a организационное консультирование
|
| 610 |
1 |
|
|a анализ
|
| 610 |
1 |
|
|a планирование
|
| 610 |
1 |
|
|a организационная культура
|
| 610 |
1 |
|
|a руководитель
|
| 610 |
1 |
|
|a глубокие изменения
|
| 610 |
1 |
|
|a нововведения
|
| 610 |
1 |
|
|a учебные пособия
|
| 610 |
1 |
|
|a труды учёных ТПУ
|
| 686 |
|
|
|a У9(2)29-2я73
|v LBC/SL-A
|2 rubbk
|
| 700 |
|
1 |
|a Пушных
|b В. А.
|c специалист в области менеджмента
|c доцент Томского политехнического университета, кандидат технических наук
|f 1950-
|g Виктор Александрович
|2 stltpush
|3 (RuTPU)RU\TPU\pers\27704
|
| 801 |
|
1 |
|a RU
|b 63413507
|c 20221220
|
| 801 |
|
2 |
|a RU
|b 63413507
|c 20230307
|g RCR
|
| 942 |
|
|
|c BK
|
| 959 |
|
|
|a 26/20221220
|d 3
|e 865,00
|f УФ:2
|f ЧЗТЛ:1
|
