• English
    • Deutsch
    • Español
    • Français
    • Italiano
    • 日本語
    • Nederlands
    • Português
    • Português (Brasil)
    • 中文(简体)
    • 中文(繁體)
    • Türkçe
    • עברית
    • Gaeilge
    • Cymraeg
    • Ελληνικά
    • Català
    • Euskara
    • Русский
    • Čeština
    • Suomi
    • Svenska
    • polski
    • Dansk
    • slovenščina
    • اللغة العربية
    • বাংলা
    • Galego
    • Tiếng Việt
    • Hrvatski
    • हिंदी
    • Հայերէն
    • Українська
Udvidet
  • Управление НИОКР: исследования...
  • Citér dette
  • Stav dette
  • Email dette
  • Udskriv
  • Eksportér post
    • Eksportér til RefWorks
    • Eksportér til EndNoteWeb
    • Eksportér til EndNote
  • Permanent link
Управление НИОКР: исследования, разработки, внедрение

Управление НИОКР: исследования, разработки, внедрение

Bibliografiske detaljer
Andre forfattere: Трапезников В. А. (редактор)
Sprog:russisk
Udgivet: Москва, Экономика, 1979
Fag:
Научно-исследовательская работа
НИОКР
разработки
внедрение
управление
планирование
наука
техника
системы управления
Format: Bog
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=354476
  • Beholdninger
  • Beskrivelse
  • Lignende værker
  • Medarbejdervisning

Lignende værker

  • Тематическое планирование исследований и разработок
    af: Андрейкевич А. В. Александр Владимирович
    Udgivet: (Минск, Наука и техника, 1991)
  • Критический анализ буржуазных теорий и практики управления промышленными исследованиями и разработками: пер. с нем.
    af: Хартман В. Д.
    Udgivet: (Москва, Прогесс, 1979)
  • Практический аспект подготовки переводчиков технической специализации на примере привлечения студентов к НИОКР университета; Лингвистические и культурологические традиции и инновации
    af: Никитина О. А.
    Udgivet: (2014)
  • Интенсификация научной деятельности: материалы конференции
    Udgivet: (Москва, Изд-во МДНТП, 1983)
  • Стимулирование научных работников за создание новой техники
    af: Абрамов И. М. Иван Михайлович
    Udgivet: (Минск, Наука и техника, 1983)