|
|
|
|
| LEADER |
00000nam0a2200000 4500 |
| 001 |
345230 |
| 005 |
20231102005742.0 |
| 010 |
|
|
|a 9785961420524
|
| 035 |
|
|
|a (RuTPU)RU\TPU\book\377067
|
| 090 |
|
|
|a 345230
|
| 100 |
|
|
|a 20201012d2019 km y0rusy50 ca
|
| 101 |
1 |
|
|a rus
|c eng
|
| 102 |
|
|
|a RU
|
| 105 |
|
|
|a y z 001zy
|
| 200 |
1 |
|
|a Тирания показателей: Как одержимость цифрами угрожает образованию, здравоохранению, бизнесу и власти
|e пер. с англ.
|f Дж. Мюллер
|
| 210 |
|
|
|a Москва
|c Альпина Паблишер
|d 2019
|
| 215 |
|
|
|a 266 с.
|
| 320 |
|
|
|a Библиогр. в примеч.: с. 231-265
|
| 330 |
|
|
|a "Убеждение в том, что, если проблему нельзя измерить, ее невозможно решить, — это дорогостоящий миф", — сказал гуру менеджмента Э. Деминг, которому часто приписывают обратное утверждение. Многие компании и государственные учреждения формализуют процессы и вводят разнообразные KPI, веря, что путь к успеху заключается в количественной оценке работы. Исходя из нее же определяют вознаграждение. Однако такой подход зачастую искажает действительность, расходует ресурсы и даже приводит к серьезному моральному и финансовому ущербу. Джерри Мюллер демонстрирует это в своей книге на примерах из области образования, здравоохранения, бизнеса, охраны общественного порядка, вооруженных сил и благотворительности. Книга поможет критически взглянуть на стремление измерять все подряд и взвешенно подойти к необходимости использования показателей результативности.
|
| 606 |
1 |
|
|a Теория организации
|2 stltpush
|3 (RuTPU)RU\TPU\subj\67710
|9 83402
|
| 606 |
1 |
|
|a Экономическая статистика
|2 stltpush
|3 (RuTPU)RU\TPU\subj\37404
|9 58406
|
| 610 |
1 |
|
|a экономика
|
| 610 |
1 |
|
|a количественная оценка
|
| 610 |
1 |
|
|a эффективность
|
| 610 |
1 |
|
|a показатели
|
| 610 |
1 |
|
|a результативность
|
| 610 |
1 |
|
|a количественные показатели
|
| 610 |
1 |
|
|a образование
|
| 610 |
1 |
|
|a здравоохранение
|
| 610 |
1 |
|
|a вооруженные силы
|
| 610 |
1 |
|
|a бизнес
|
| 610 |
1 |
|
|a финансы
|
| 610 |
1 |
|
|a применение
|
| 610 |
1 |
|
|a KPI
|
| 686 |
|
|
|a У829
|v LBC/SL-A
|2 rubbk
|
| 686 |
|
|
|a У051
|v LBC/SL-A
|2 rubbk
|
| 700 |
|
1 |
|a Мюллер
|b Дж.
|g Джерри
|
| 801 |
|
1 |
|a RU
|b 63413507
|c 20201012
|
| 801 |
|
2 |
|a RU
|b 63413507
|c 20210521
|g RCR
|
| 942 |
|
|
|c BK
|
