Стратегическая карта, системный подход и KPI. Инструменты для руководителей

Стратегическая карта, системный подход и KPI. Инструменты для руководителей

Bibliographic Details
Main Author: Ветлужских Е. Н. Елена Николаевна
Summary:Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако с точки зрения системного подхода явные сигналы — лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние, которое оказывает на результаты бизнеса в целом применение тех или иных инструментов в отдельном взятом подразделении. Следовательно, в первую очередь надо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда. Все рекомендации автора, известного консультанта и бизнес-тренера, по созданию такой системы подкреплены примерами из российской практики. Книга адресована в первую очередь собственникам компаний и топ-менеджерам и, конечно, будет полезна директорам по персоналу..
Language:Russian
Published: Москва, Альпина Бизнес Букс, 2008
Subjects:
Персонал > Управление
экономика
трудовая деятельность
кадры
мотивационное управление
стратегические карты
KPI
заработная плата
стратегические цели
материальная мотивация
нематериальная мотивация
эффективность
бизнес-процессы
Format: Book
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=342032

Similar Items

Similar Items