Мегапроекты: история недостроев, перерасходов и прочих рисков строительства: пер. с англ.

Bibliographic Details
Main Author: Фливбьорг Б. Бент
Other Authors: Брузелиус Н. Нильс, Ротенгаттер В. Вернер
Summary:Книга освещает вопросы рисков, связанных с инвестициями в крупномас­штабные многомиллионные проекты. Парадоксально, но бюджеты всех крупно­масштабных проектов на стадии планирования недооцениваются, а вложения обычно не окупаются. В результате итоговые финансовые затраты на возведение таких проектов превышают первоначальные бюджеты в несколько раз, а сами проекты становятся убыточными. Почему такое происходит и кому это вы­годно? Должны ли многомиллионные проекты, бремя которых несут рядовые налогоплательщики, находиться под контролем государства или ими должны управлять частные компании? Каковы технологии анализа рисков и планиро­вания крупномасштабных проектов? Парадоксы мегапроектов раскрываются на примере ведущих инфраструк­турных проектов в Европе, таких как туннель под Ла-Маншем, соединяющий Францию и Великобританию, транспортные сообщения между Восточной Данией и континентальной Европой, между Швецией и Данией.
Language:Russian
Published: Москва, Альпина Паблишер, 2015
Series:Библиотека Сбербанка Т. 41
Subjects:
Format: Book
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=328026

MARC

LEADER 00000nam0a2200000 4500
001 328026
005 20231102004023.0
010 |a 9785961453140 
035 |a (RuTPU)RU\TPU\book\353715 
035 |a RU\TPU\book\146404 
090 |a 328026 
100 |a 20170209d2015 km y0rusy50 ca 
101 1 |a rus  |c eng 
102 |a RU 
105 |a y z 001zy 
200 1 |a Мегапроекты: история недостроев, перерасходов и прочих рисков строительства  |e пер. с англ.  |f Б. Фливбьорг, Н. Брузелиус, В. Ротенгаттер 
210 |a Москва  |c Альпина Паблишер  |d 2015 
215 |a 287 с. 
225 1 |a Библиотека Сбербанка  |v Т. 41 
320 |a Библиогр. в примеч.: с. 219-287 
330 |a Книга освещает вопросы рисков, связанных с инвестициями в крупномас­штабные многомиллионные проекты. Парадоксально, но бюджеты всех крупно­масштабных проектов на стадии планирования недооцениваются, а вложения обычно не окупаются. В результате итоговые финансовые затраты на возведение таких проектов превышают первоначальные бюджеты в несколько раз, а сами проекты становятся убыточными. Почему такое происходит и кому это вы­годно? Должны ли многомиллионные проекты, бремя которых несут рядовые налогоплательщики, находиться под контролем государства или ими должны управлять частные компании? Каковы технологии анализа рисков и планиро­вания крупномасштабных проектов? Парадоксы мегапроектов раскрываются на примере ведущих инфраструк­турных проектов в Европе, таких как туннель под Ла-Маншем, соединяющий Францию и Великобританию, транспортные сообщения между Восточной Данией и континентальной Европой, между Швецией и Данией. 
606 1 |a Предприятия  |x Экономика  |x Управление  |x Зарубежный опыт  |2 stltpush  |3 (RuTPU)RU\TPU\subj\71816  |9 85554 
606 1 |a Промышленность  |x Капиталистические страны  |2 stltpush  |3 (RuTPU)RU\TPU\subj\52319  |9 70805 
610 1 |a строительство 
610 1 |a строительная промышленность 
610 1 |a зарубежные страны 
610 1 |a мегапроекты 
610 1 |a риски 
610 1 |a рентабельность 
610 1 |a недострои 
610 1 |a история 
610 1 |a практика 
610 1 |a планирование 
610 1 |a инвестиционные риски 
610 1 |a финансовые затраты 
610 1 |a приватизация 
610 1 |a управленческие решения 
686 |a У829  |v LBC/SL-A  |2 rubbk 
686 |a У830  |v LBC/SL-A  |2 rubbk 
700 1 |a Фливбьорг  |b Б.  |g Бент 
701 1 |a Брузелиус  |b Н.  |g Нильс 
701 1 |a Ротенгаттер  |b В.  |g Вернер 
801 1 |a RU  |b 63413507  |c 20080407  |g PSBO 
801 2 |a RU  |b 63413507  |c 20170217  |g PSBO 
942 |c BK