Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей, пер. с англ.

書誌詳細
第一著者: Адизес И. К. Ицхак Калдерон
要約:У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один — скрупулезен и педантичен, другой — находчив и изобретателен, третий — деловит и практичен, четвертый — уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми — то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому. Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомен­даций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера «Идеальный руково­дитель». Книга будет интересна руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления.
言語:ロシア語
出版事項: Москва, Альпина Паблишер, 2014
シリーズ:Библиотека Сбербанка Т. 6
主題:
フォーマット: 図書
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=327989

MARC

LEADER 00000nam0a2200000 4500
001 327989
005 20231102004020.0
010 |a 9785961447347 
035 |a (RuTPU)RU\TPU\book\353678 
090 |a 327989 
100 |a 20170209d2014 km y0rusy50 ca 
101 1 |a rus  |c eng 
102 |a RU 
105 |a a z 001zy 
200 1 |a Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей  |e пер. с англ.  |f И. К. Адизес 
210 |a Москва  |c Альпина Паблишер  |d 2014 
215 |a 310 с.  |c ил. 
225 1 |a Библиотека Сбербанка  |v Т. 6 
320 |a Библиогр.: с. 303-310 
330 |a У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один — скрупулезен и педантичен, другой — находчив и изобретателен, третий — деловит и практичен, четвертый — уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми — то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому. Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомен­даций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера «Идеальный руково­дитель». Книга будет интересна руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления. 
606 1 |a Менеджмент  |x Зарубежный опыт  |2 stltpush  |3 (RuTPU)RU\TPU\subj\72893  |9 86248 
610 1 |a экономика 
610 1 |a управление 
610 1 |a деловое общение 
610 1 |a стили 
610 1 |a руководители 
610 1 |a лидерство 
610 1 |a менеджеры 
610 1 |a принятие решений 
610 1 |a коммуникации 
686 |a У821  |v LBC/SL-A  |2 rubbk 
700 1 |a Адизес  |b И. К.  |g Ицхак Калдерон 
801 1 |a RU  |b 63413507  |c 20170209 
801 2 |a RU  |b 63413507  |c 20170217  |g RCR 
942 |c BK