|
|
|
|
| LEADER |
00000nam0a2200000 4500 |
| 001 |
327950 |
| 005 |
20231102004018.0 |
| 010 |
|
|
|a 9785961446203
|
| 035 |
|
|
|a (RuTPU)RU\TPU\book\353639
|
| 090 |
|
|
|a 327950
|
| 100 |
|
|
|a 20170208d2013 km y0rusy50 ca
|
| 101 |
1 |
|
|a rus
|c eng
|
| 102 |
|
|
|a RU
|
| 105 |
|
|
|a y z 001zy
|
| 200 |
1 |
|
|a Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями
|e пер. с англ.
|f М. Ташмен, Ч. О'Райли III
|
| 210 |
|
|
|a Москва
|c Альпина Паблишер
|d 2013
|
| 215 |
|
|
|a 288 с.
|
| 225 |
1 |
|
|a Библиотека Сбербанка
|v Т. 40
|
| 320 |
|
|
|a Библиогр.: с. 257-276
|
| 320 |
|
|
|a Алф. указ.: с. 277-288
|
| 330 |
|
|
|a Почему организации часто останавливаются в своем развитии, и как руководители могут помочь им приспособиться к переменам? Авторы — профессор Гарвардской школы бизнеса Майкл Ташмен и профессор высшей школы бизнеса Стэнфордского университета Чарльз О'Райли — в течение 30 лет изучают эту проблему и делятся результатами исследований. В книге изложена концепция универсальных организаций — компаний, которые способны выполнять два несовместимых дела одновременно. Успешно управляя уже существующим бизнесом и пробуя новые виды деятельности, они способны одинаково эффективно конкурировать как на зрелом, так и на зарождающемся рынках. В качестве примеров авторы приводят опыт компаний IBM, Novartis, Amazon, Fujifilm и многих других.
|
| 606 |
1 |
|
|a Инновации
|2 stltpush
|3 (RuTPU)RU\TPU\subj\67423
|9 83236
|
| 610 |
1 |
|
|a инновационная деятельность
|
| 610 |
1 |
|
|a управление
|
| 610 |
1 |
|
|a корпоративная культура
|
| 610 |
1 |
|
|a универсальные организации
|
| 610 |
1 |
|
|a стратегические изменения
|
| 610 |
1 |
|
|a инновационная культура
|
| 610 |
1 |
|
|a инновационные проекты
|
| 610 |
1 |
|
|a стратегическое развитие
|
| 610 |
1 |
|
|a лидерство
|
| 686 |
|
|
|a У80-551
|v LBC/SL-A
|2 rubbk
|
| 700 |
|
1 |
|a Ташмен
|b М.
|g Майкл
|
| 701 |
|
1 |
|a О'Райли III
|b Ч.
|g Чарльз
|
| 801 |
|
1 |
|a RU
|b 63413507
|c 20170208
|
| 801 |
|
2 |
|a RU
|b 63413507
|c 20170217
|g RCR
|
| 942 |
|
|
|c BK
|