Гибкое управление проектами и продуктами

Bibliografske podrobnosti
Glavni avtor: Вольфсон Б. Борис
Izvleček:Если вы интересуетесь гибкими методологиями по управлению проектами и разработке продуктов, значит, это практическое руководство идеально вам подходит. Борис Вольфсон уже много лет работает в этой сфере, а в данной книге делится своим опытом, который может изменить вашу работу, подход к работе в вашей IT-команде, а со временем и во всей вашей компании. От других подобных книг эта отличается двумя факторами: сочетанием теории и практики и описанием самых различных аспектов создания продуктов — от управления до разработки и аналитики. В рамках теоретической части по управлению проектами и продуктом описывается современное состояние методологии Scrum и основы Kanban. Практическая часть посвящена бизнес-моделированию, управлению требованиями, аналитикой требований, управлению командами, оценкой сроков, управлению рисками, инженерным практикам разработки (по большей части из экстремального программирования), контролю и обеспечению качества, внедрению и масштабированию Scrum. Начните применять на практике гибкие методологии, чтобы успешно управлять проектами и создавать продукты!
Jezik:ruščina
Izdano: Санкт-Петербург, Питер, 2015
Teme:
Format: Knjiga
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=294965

MARC

LEADER 00000nam0a2200000 4500
001 294965
005 20231102000747.0
010 |a 9785496013239 
035 |a (RuTPU)RU\TPU\book\320041 
090 |a 294965 
100 |a 20150519d2015 km y0rusy50 ca 
101 0 |a rus 
102 |a RU 
105 |a a z 001zy 
200 1 |a Гибкое управление проектами и продуктами  |f Б. Л. Вольфсон 
210 |a Санкт-Петербург  |c Питер  |d 2015 
215 |a 141 с.  |c ил. 
320 |a Библиогр.: с. 138-141. 
330 |a Если вы интересуетесь гибкими методологиями по управлению проектами и разработке продуктов, значит, это практическое руководство идеально вам подходит. Борис Вольфсон уже много лет работает в этой сфере, а в данной книге делится своим опытом, который может изменить вашу работу, подход к работе в вашей IT-команде, а со временем и во всей вашей компании. От других подобных книг эта отличается двумя факторами: сочетанием теории и практики и описанием самых различных аспектов создания продуктов — от управления до разработки и аналитики. В рамках теоретической части по управлению проектами и продуктом описывается современное состояние методологии Scrum и основы Kanban. Практическая часть посвящена бизнес-моделированию, управлению требованиями, аналитикой требований, управлению командами, оценкой сроков, управлению рисками, инженерным практикам разработки (по большей части из экстремального программирования), контролю и обеспечению качества, внедрению и масштабированию Scrum. Начните применять на практике гибкие методологии, чтобы успешно управлять проектами и создавать продукты! 
606 1 |a Проектный менеджмент  |2 stltpush  |3 (RuTPU)RU\TPU\subj\69898  |9 84559 
610 1 |a проекты 
610 1 |a продукты 
610 1 |a гибкие методы 
610 1 |a гибкие методологии 
610 1 |a Scrum 
610 1 |a гибкость 
610 1 |a гибкость управление 
610 1 |a скрам-мастер 
610 1 |a управление продуктом 
610 1 |a команда 
610 1 |a командные методы 
610 1 |a командные технологии 
610 1 |a командный менеджмент 
610 1 |a контракты 
610 1 |a требования 
610 1 |a системная аналитика 
610 1 |a масштабирование 
610 1 |a качество 
610 1 |a бережливое производство 
686 |a У9(2)212  |v LBC/SL-A  |2 rubbk 
700 1 |a Вольфсон  |b Б.  |g Борис 
801 1 |a RU  |b 63413507  |c 20150519 
801 2 |a RU  |b 63413507  |c 20150706  |g RCR 
900 |a Управление проектами 
942 |c BK 
959 |a 72/20150519  |d 1  |e 672,20  |f ЧЗТЛ:1